精选施工安全生产管理制度.pdf

安 全 生 产 资 金 保 障 制 度 为了促进安全生产工作 , 保障安全生产资金的供给 , 本公司根据国家 安全生产法结合公司实际 , 特制定安全生产资金保障制度如下： 一、公司设立安全生产专项资金专户，公司安全生产专项资金专户由 公司安全生产领导小组管理。 二、每项新开工工程，在项目承包合同中依据国家有关规定和工程特 点约定安全生产资金占总造价的百分比。 三、每次甲方转款后一周内，计财部按合同约定之比例将安全生产资 金划入安全生产专项资金帐户。 四、项目部对安全生产专项资金的使用必须专款专用，不得挪用。 五、公司安全生产专项资金的支出由公司安全总监批准，项目安全生 产专项资金的支出由该项目安全员批准。 六、对安全生产违章者给予经济处罚， 罚款数额由公司安全总监核定， 罚款的收入，应如数上缴公司安全生产专项资金专户，统一调配使用。 七、项目部安全生产专项资金帐户在工程结束时的结余，因全额上缴 公司安全生产专项资金专户。不得挪用。 八、公司对于安全生产工作成绩优异的项目部、班组、个人给予适当 奖励，奖励资金不使用公司安全生产专项资金。 南通耀江建设集团有限公司 海门港新区盛岸南苑项目部 2016 年 8 月 10 日 项目负责人现场带班制度 一、项目部领导轮流安全值班职责 （一）轮流带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任，全面掌握 当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指 导现场人员安全作业； （二）及时发现和组织消除事故隐患和险情， 及时制止违章违规行为， 严禁违章指挥； （三）当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措 施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。 二、现场带班工作内容 1 、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握施 工过程中的安全生产状况，认真落实安全生产管理相关规定，加强对重点 部位、关键环节的检查巡视。 2 、排查隐患并要求相关人员立即落实整改，现场无法整改的隐患问 题，必须下达整改通知单；限期整改并按期复查验收；发现较大隐患立即 停止作业并报生产技术部（安监）研究处理。 3 、严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在现 场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚，严禁违章指挥。 4 、解决生产中的突发问题，现场无法解决处理的，立即报生产技术 部。严禁超能力组织生产。 5 、对公司领导干部走动管理执行情况进行监督考核，单位落实不到 位的，按规定进行处罚。 6 、严查“跑冒滴漏”现象，并按规定进行处罚。 7 、现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员 要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向公司主 要领导、生产技术部报告。 三、项目部领导施工现场带班交接班制度。 带班领导应当向接班的领导详细告知当前施工现场安全存在的问题、 需要注意的事项等，并认真填写交接班记录。 四、项目部领导施工现场带班生产档案管理制度。 项目部领导施工现场带班生产、值班交接班记录由当班领导填写，由 专人（资料员管东健）负责整理，并存档备查。 五、相关要求 1 、现场带班人员要高度重视，认真履行带班职责，严格执行现场带 班人员的规定，减少外出，深入现场靠前指挥，切实把安全生产工作的各 项任务落到实处。 2 、现场带班人员有特殊情况必须向公司请假，并通知生产技术部， 由调度室安排人员替班，同时将替班人员通知生产技术部（安监）。 3 、现场带班人员必须严格劳保穿戴，不准着便装进入生产现场。 4 、现场带班人员要认真记录检查问题，并由单位现场负责人签字， 于每日下午下班前