总裁办年度工作总结计划计划.docxVIP

总裁办年度工作计划 篇一：总裁办 2013 年工作总结暨 2014 年工作计划 总裁办 2013 年工作总结暨 2014 年工作计划 2013 年即将过去， 2013 年是集团深化改革、聚集能量、攥紧拳头，敢于亮剑的关键一年。 一年来， 总裁办 (行政事务部 )在集团董 事局的正确领导下，在行政总监的带领下， 在集团其他职能部门、业务部门的大力支持配合下，及我部门人员的辛勤努力下，紧紧 围绕集团重大活动、行政管理、后勤保障等工作重点，立足部门工作职责，做了大量工作，较好的完成了本部门工作及集团领导重大活动中交办的各项工作任务，管理工作得到了一定的加强， 服务水平有了一定的提高。 现将一年来的工作情况总结如下： 工作总结： 一、 活动是牵引，当好集团参谋助手 1、组织参加集团重大活动。 1 月份网上发布信息，做好碧莲车 对外出租事宜，为集团增加财务收入 750 元（节假日用车多，因 与我集团工作矛盾冲突 ,故多次推掉租车事宜） ；2 月份福清苑项目 电子管厂执行临时任务、 10 月份彰德府威尼斯印象执行临时任务， 并按照集团领导要求安排刘志强组织执行临时任务人员军训； 3 月份根据集团领导安排，安排刘志强参加市总工会组织的学习培 训； 3、4 月份根据集团领导要求，做好部门人员减员增效工作； 月份配合财务、企管对原农业产业部鸡蛋销售窗口资产进行盘点；配合财务部 门做好 6 月份