中建招投标流程表及相关表格.docx

+++ +++ +++ +++ 中建七局第四建筑有限公司招投标流程表 名称 应办理事项 提供资料的要求 时间期限 投标 报名 项目启动令 有格式 申请项目投标时 项目建设方基本情况调查表 有格式 申请项目投标时 营销策划书（信息部分） 有格式 申请项目投标时 自营承诺书 （或标前协议及联营方信息调查表） 有格式（自营项目上报自营承诺书；联 营项目上报标前协议及联营方信息调 查表） 申请项目投标时 介绍信 有格式 项目启动令批准后1日内 : 项目授权申请表 项目管理手册（第一版） CSCEC-PM-0104 申请项目投标时 授权委托书 有格式 项目授权批准后1日内 资格 预审 阶段 资格预审文件 按业主要求编制 按业主要求 资审保证金 见财务部相关流程 按财务部相关要求 用印申请 见办公室相关流程 封标前一个工作日 招标评审阶段 招标文件、答疑、补遗等 完整的复印件一套 提交评审时 项目策划任务表 项目管理手册（第一版） CSCEC-PM-0103 提交评审时 项目营销策划书 按大纲要求编制，加盖申请评审单位印 章（以局名义及公司自营项目必须在领 取招标文件3日内上报） 提交评审时 项目风险评估表 有格式 提交评审时 联营项目履约担保承诺书 有格式（联营项目必须递交） 提交评审时 投标分工表 有格式 提交评审时 项目所在地现场情况调查表 按技术质量部相关要求执行 按技术质量部相关要求 项目现金流分析 按财务部相关要求执行 按财务部相关要求 投标保证金 见财务部相关流程 按财务部相关要求 招标文件评审记录 由申请评审单位经理签字，并加盖印章 收到上述文件一个工作日内 投标评审阶段 投标文件 按招标文件要求制作 提交评审时 项目成本测算及项目效益预测表 有格式 提交评审时 项目部主要管理人员审批表 按人力资源部、工程部相关要求执行 按人力资源部、工程部相关要求 投标文件评审记录 由申请评审单位经理签字，并加盖印章 收到上述文件一个工作日内 封标 开标 相关 事项 证照、信用档案借用申请表 有格式 一个工作日内 印章外出使用审批或用印申请 见办公室相关流程 封标前3个工作日 工程投标总结表 项目管理手册（第一版） CSCEC-PM-0204 开标后2个工作日内 合同 谈判 合同谈判策划书 项目管理手册（第一版） CSCEC-PM-0501 项目中标一个工作日内 营销奖 申请 市场营销奖励申请表 有格式 价本分离及风险抵押完成后 注：1、拟承接的项目必须符合公司现行营销门槛，联营项目管理费为 3%的由分公司经理签署，其他情况申请单 位须岀具分公司经理签字的情况说明提交公司领导审批。 2、以局名义投标的，二级单位须提前 3天派专人回公司封标。 E ■ 1 ■ 中国建筑 项目管理表格 项目启动令 表格编号 CSCEC-PM-0101 申请单位 营销经理/联系人 业主及工程名称 工程所在地 自 营 价本分离模式 联 营 联营方名称 比例上交模式 上交比例 工程概况 建筑面积 结构/层数 建筑用途 高 度 开竣工时间 预计造价 是否立项 是否有建设方基本 情况调查表 是否有自营承诺书 或标前协议 招标范围： 申请启动期限 项目班子提名 项目经理 执行经理 总工程师 生产经理 合约商务经理 质量总监 安全总监 项目经理（名下）是 否有在建工程 项目经理相关证件 是否齐全 申请单位启动 项目的主要 依据或理由 年 月 日 人力资源部意见 年 月 日 工程部意见 年 月 日 市场营销部意见 年 月 日 营销副总经理 启动令 年 月 日 注：1、系联营项目的，须与本申请表一并提交该项目《标前协议书》 《联营方信息调查表》原件。 2、系自营项目的，须由分公司提交该项目《自营承诺书》原件， 《自营承诺书》必须由分公 司经理签字确认。 3、所有项目，须与本申请表一并提交该项目《项目建设方基本情况调查表》 1 中国建筑 项目管理表格 项目建设方基本情况调查表 表格编号 CSCEC-PM-0201 业主 概况 业主名称 法定代表人 企业性质 办公地点 所属行业 上级单位 项目负责人 社会信誉 合作方评价 资金来源 有无垫资要求 垫资数额及比例 资金到位情况 公司电话 网 址 传 真 主营范围 投标保证金数额 有无预付款 履约担保方式及数额 工程设计情况 项目所在地政治、经济、 社会环境分析 对承包商要求 与业主接触情况描述 竞争对手与建 设方关系描述 建设方制定分包的调查 近五年投资建设情况 序号 工程名称 年度 结构层数 建筑面积 施工单位 1 2 3 4 拟投资建设的项目 序号 工程名称 年度 结构层数 建筑面积 参与单位 1 2 调查人：（姓名、联系电话、与业主关系） 分公司经理审核意见：（签字、盖章） 公司市场营销部： 营销副总经理审批： 注：当一