个人领导力培训教材(PPT49页) .pptVIP

Accelerated Leadership Course;对MBTI工具的使用有基本认识，以便理解领导技能 了解个人偏好及其如何影响我们对事物的看法 了解因我们的心理模式而产生的偏见和盲点 用MBTI更好地与他人沟通 理解不同的沟通方式 用MBTI激励他人，使团队成员充分参与，在你所在团队创造协同效应 了解压力的来源，学习如何应对压力以便处理艰难的情形和难缠员工。;MBTI是什么?;CAST;个性的作用Functions of the Personality;四个维度;谈论发给你们的物品 并把你们的讨论结果写在白板上;感觉 事实 细节 照字面的 注重现在 通过五观获得信息;头脑风暴讨论一个理想的教育体系有哪些重要组成部分，并写在白板上？;思考 客观的 分析的 非个人的 清晰 公正;确定一个你的小组感兴趣的话题并开始讨论 把你所有的扑克牌放在你的面前，你每发言1次，就把一张牌放入你的袋子里。 一旦你面前没有牌了，你就不能再说话，直到小组里所有人的牌都放进他们的袋子里。 总结别人的观点、提出自己的新想法两者都是有效的发言。;谁先用完扑克牌？当他们用完后他们有什么感觉？ E们感觉到发言为扑克牌所迫吗？ I们感觉要被迫说话吗? I们说的话是否超过他们觉得舒服的限度？为什么？ 谁说话时间最长？;外向 关注外部 人们 事情 活动 边说边想 豪放;你有5分钟时间尽你所能制作一个最好的星星。 你