质量月活动策划实施实施方案.docxVIP

质量月活动策划方案 一、活动目的 以科学发展观为纲领，以质量、标准、团队和效益为重点，围绕“以 质量求生存，以质量求发展，向质量求效益”的精神，大力实施“以质取 胜”战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识， 促进产品质量、服务质量和质量管理水平的提高，推动公司品质管理之路 的健康发展。 二、活动主题 以质量求生存，以质量求发展，向质量求效益 三、活动时间 2017 年 10 月至 11 月。 四、活动组织 主办部门：技术部、制造部 参与部门：经营部、物资部 五、活动内容 1．大力营造“质量月”的浓厚氛围 “质量月”活动开展之前，技术部首先要围绕“质量月”活动主题， 组织各部门召开“质量月”动员会，进行“质量月”活动动员和部署，引 导全体员工积极投入到“质量月”活动中。 在公司主要道路悬挂横幅，车间参观通道摆放展板，对质量法规、质 量文化、质量案例等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。 2．开展教育培训活动 技术部将以“质量月”活动为契机，结合部门工作实际，开展质量知 识、意识培训，培训对象为各班组关键岗位员工、班组长、生产管理员、 品管员等，主要内容是装配式建筑相关规程规范、标准工艺、公司近年质 量事件案例。 3．现场质量检查 质量月活动期间，由技术部联合各参与部门相关人员组成检查小组， 对各生产车间现场质量进行检查，填写“质量考核表”，并进行评比。根 据检