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============================================================================================== 《如何创造高效率放入会议》讲师手册
如何创造高效率的会议
培训对象
高阶主管/中阶主管/基层主管
培训方式
专题讲解/小组研讨/案例分析/互动游戏/测试与练习
培训时间
6 小时
培训目标
培养正确的会议认知
熟知如何开好一个会议
人情主席在会议中扮演的角色
系的主席所需主持会议的能力,以便自我精练
体认参与会议者之角色,以促进会议之功能
培训大纲
第一单元 会议现状分析
会议所呈现的趋势;
无效率会议的惊人开销。
第二单元 成功会议的准备工作
成功会议的准备工作之一
如何理清开会的目的与诉求;
会议形式与领导风格;
如何遴选与会者;
会议规模;
☆高绩效的中层管理系列训练课程☆ - 1 -
============================================================================================== 《如何创造高效率放入会议》讲师手册
会议地点;
成功会议的准备工作之二
会议时间
座位安排
传达开会通知
议程设计
会议记录
会议规范的制定
第三单元 影响会议的个人因素
常见的人格标签与刻板印象
个性与影响力
性别与影响力
如何在会议发挥影响力
第四单元 会议的领导艺术
主席的八大职责
主席的开场白
关键性的三种领导态度
发言时间的分配
如何掌握议事进度
如何化解意见冲突
指定一人“扮黑脸”
会议中如何达成决议
如何与何时结束会议
议事效率的评估方法
后续工作
会后跟催
主持能力测试
☆高绩效的中层管理系列训练课程☆ - 2 -
============================================================================================== 《如何创造高效率放入会议》讲师手册
课程时间分配表
课程时间分配表
拟定时间表
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