如何创造高效率的会议-讲师手册.pdfVIP

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============================================================================================== 《如何创造高效率放入会议》讲师手册 如何创造高效率的会议 培训对象 高阶主管/中阶主管/基层主管 培训方式 专题讲解/小组研讨/案例分析/互动游戏/测试与练习 培训时间 6 小时 培训目标 培养正确的会议认知 熟知如何开好一个会议 人情主席在会议中扮演的角色 系的主席所需主持会议的能力,以便自我精练 体认参与会议者之角色,以促进会议之功能 培训大纲 第一单元 会议现状分析 会议所呈现的趋势; 无效率会议的惊人开销。 第二单元 成功会议的准备工作 成功会议的准备工作之一 如何理清开会的目的与诉求; 会议形式与领导风格; 如何遴选与会者; 会议规模; ☆高绩效的中层管理系列训练课程☆ - 1 - ============================================================================================== 《如何创造高效率放入会议》讲师手册 会议地点; 成功会议的准备工作之二 会议时间 座位安排 传达开会通知 议程设计 会议记录 会议规范的制定 第三单元 影响会议的个人因素 常见的人格标签与刻板印象 个性与影响力 性别与影响力 如何在会议发挥影响力 第四单元 会议的领导艺术 主席的八大职责 主席的开场白 关键性的三种领导态度 发言时间的分配 如何掌握议事进度 如何化解意见冲突 指定一人“扮黑脸” 会议中如何达成决议 如何与何时结束会议 议事效率的评估方法 后续工作 会后跟催 主持能力测试 ☆高绩效的中层管理系列训练课程☆ - 2 - ============================================================================================== 《如何创造高效率放入会议》讲师手册 课程时间分配表 课程时间分配表 拟定时间表

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