伟辉公司组织结构设置及人口配置方案.pdfVIP

宁夏中澳伟辉肉食品开发有限公司 组织机构设置及人员配置 方 案 二 〇 一 四 年 八 月 宁夏中澳伟辉肉食品开发有限公司 组织机构设置及人员配置方案 为了实现“科学发展，高效快速，优质安全，贡献社会，造福人 类”的公司目标，根据本公司《企业章程》和实际生产经营的需要， 内设党支部（工会）、办公室、财务部、企管部、营销部、质检部、 生产技术部和待屠、 屠宰、分割、冷库制冷、 机电热保障共 7 个部 （室） 和 5 个车间，其具体职责能如下： 一、部门设置及职能 党支部（工会）： 组织党员学习党的路线、方针、政策和时事政 治、协助企业行政抓好业务知识的学习， 不断提高党员的思想、 政治、 政策水平和业务能力。健全党的组织生活，开展严肃认真的批评与自 我批评，使每个党员自觉地遵纪守法，廉洁奉公，全心全意为人民服 务。定期评议党员、引导党员正确认识和对待自己，发扬优点，克服 缺点，不断进取。 从严治党， 严格执行党的纪律， 加强对党员的监督， 对不良倾向和错误行为，及时地作出处理。注意听取党员和群众的意 见，特别是党员和群众反映的企业管理中的缺点、问题和建议，随时 反映给行政负责人或报告上级党组织。领导和推动工会、共青团等群 众组织的工作，协调好各方面关系，充分发挥党组织作用。做好党员 和职工的思想政治工作 , 为企业提供优质高效的业绩和服务。积极完 成上级党委布置的其他任务。 公司工会 在党支部的领导下， 依照 《中华人民共和国工会法》 和 《中 国工会章程》的规定，建立公司工会组织，开展工会活动。代表职工同公 1 司签订集体劳动合同， 并监督劳动合同的执行。 权列董事会会议， 共同讨 论公司发展规划、 生产经营活动等重大事项， 反映职工的意见和要求。开 展工会会员思想政治工作， 发动职工维护企业和职工的合法权益， 慰问困 难职工。组织职工举办集体福利、 文化、体育活动。 做好工会会费的建账、 管理、使用工作。 办公室： 负责公司外部联络和内部管理工作，如接待工作、办公 设备的管理、 与政府相关部门办理有关手续、 公司印章、 档案的管理、 与政府相关部门、外部专业机构、高等院校等建立合作关系。负责主 持规划公司的人力资源战略；建立并完善人力资源管理体系，研究、 设计人力资源管理模式（包括员工招聘、培训、奖惩、员工发展、人 事事务等内容），制定和实施人力资源管理制度；组织实施员工职业 技能的培训与开发；及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。 协助企管部做好公司对外宣传、 制定并落实员工绩效考核和薪酬管理 工作。负责公司其他行政事务。 企管部： 负责公司塑造、维护、发展和传播企业文化，负责企业 设计宣传、各类标识的设计和维护，公司参展的布景。负责制定、监 督、考核各车间、部门食品安全、生产安全、员工薪酬、绩效考核等 各类制度的落实。负责后勤等管理人员的考勤考核工作。负责公司 ISO9001、HACCH、QS等各类认证工作。会同办公室对各车间、部门每 月工资发放情况进行核实，并报总经理审核签字后发放。负责企业内 部治安、后勤管理、内部保洁工作。 2 财务部：负责企业财务管理， 协助制定发展战略和进行经营决策； 建立科学、系统的财务、统计核算体系；监督指导各车间、部门的统 计核算工作。 制定和实施公司资金运营和管理计划；