2017年个人的工作总结计划.docxVIP

2017 年工作总结 在紧张而又充实的工作中， 2017 年匆匆而过，新一年的工作又即将有序展开。 在各级部门领导的悉心关怀及帮助下， 通过自身的不懈努力，在工作上取得了不小的突破，但也存在不足。总结过去是为了更好的开展新一年的各项工作， 为部门和公司的发展尽到自己的一份力。 随着公司的制度化建设进程的推进，公司技术工作要求更趋规范化， 2017 年的工作内容上，除了生产管理的本质工作应外，生产部还对我个人提出了新的工作任务要求。 随着生产部配合公司总部在对外的工作上的开展，也增加了我接触这方面的工作机会， 在这方面部门也给予了我更多的学习和提升的机会。 根据以上工作职责及新的工作要求，我对今年的工作做了以下归纳和总结： 1、 生产管理工作 生产管理工作是每个生产管理人员的工作核心，每个生产管理 员对生产过程的管理具有不可推卸的管理责任。 在过去的一年， 因各 种因素对生产产生的影响， 使得生产管理难度加大， 对每个生产管理 员都提出了更高的要求。 在年初， 2017 年新年结束后，根据生产任务量的需要及公司总 部的要求，我们加大了新工人的招聘及培训力度。 通过整个管理团队 的努力，在 3 月份，新的生产组组建成功，生产车间实现了每天 6 个 组的满负荷生产。 在 3 月至 5 月期间，新组建的生产组的技能教育一 直贯穿整个生产过程，从而避免在 2016 年新组生产中出现的集中、