建筑工程施工管理技术的研究.docVIP

精品文档，助力人生，欢迎关注小编！ 建筑工程施工管理技术的研究 摘 要：随着我国社会经济的飞速发展，城市化建设的进程不断加快，建筑工程的规模和数量也不断增加，而且随着人民生活水平的提高，他们对于建筑工程的质量要求越来越高，为了保证建筑工程在施工方面的质量安全，施工单位就必须做好施工管理工作。接下来，该文分析了当前我国建筑施工企业在施工管理技术方面存在的问题，在此基础上探究优化的策略，旨在提高我国相关建筑施工企业工程施工管理技术的水平。 关键词：建筑工程;施工管理;管理技术 中图分类号：TU71 文献标志码：A 0 前言 随着建筑施工项目不断增多，在科学技术的支持下，各种新工艺、新材料和新技术不断应用在建筑施工领域，对于建筑施工企业而言，面临着越来越多的考验，施工企业必须转变施工管理理念，提高施工管理技术，加强对施工现场的设备、材料和人员的管理，采用科学的管理方式，合理进行资源的配置，提高管理的质量和效率，从而更好地服务建筑工程项目的建设工作。但在实际操作中，仍有部分施工企业在施工管理技术方面存在的一定的问题，严重影响到了建筑工程施工管理的质量和效率。 1 建筑施工管理技术中存在的问题分析 1.1 施工企业不重视施工管理技术 进入21世纪以来，随着科学技术的发展，越来越多的新材料、新工艺和新技术被应用到建筑工程施工當中，这就要求施工企业在建筑施工中，必须提高施工管理技术，做到与时俱进。但在实际的施工管理中，很多建筑施工企业并不重视施工管理技术，没有及时更新建筑工程施工管理体系，仍然沿用传统的管理体系，特别是对于设备和材料的管理较为粗放，很多建筑材料的质量无法满足实际施工的需求，这样一来，就使施工企业的管理体系无法适应当前的时代发展，很难保证施工的质量和安全性，从而影响到我国建筑行业的可持续发展。 1.2 管理人员的素质参差不齐 当前，随着建筑施工管理技术的发展，对管理人员的综合素质要求较高，管理人员必须掌握先进的管理技术，这样才能为建筑工程施工管理提供保障，提高建筑工程施工的质量和安全性。但在实际的管理中，部分施工企业的管理人员在综合素质上表现得参差不齐，很多管理人员不了解施工技术管理具体的环节以及操作流程，当施工现场出现突发问题时，不能及时有效地予以解决，特别是他们没有科学地认识新工艺和新技术，没有应用新工艺和新技术，从而影响到了建筑企业的经济效益和社会效益。 1.3 现代化的管理手段有待提高 自从20XX年起，党中央国务院提出了“互联网+”行动，引导各行各业积极采用“互联网+传统行业”的方式，促进各行业的现代化发展。但当前我国很多建筑施工企业并没有普及计算机技术，特别是BIM技术，仍然采用传统的管理技术，这样就严重影响到了现代建筑行业的发展和进步，因此，相关企业的现代化的管理手段仍然有待提高。 1.4 管理制度亟待完善 建筑施工企业要想在激烈的市场竞争中生存和发展，还必须构建完善的管理制度，实施精细化的管理。但当前我国很多施工企业在施工管理制度的制定方面并不完善，不能对管理人员进行有效的约束，也无法激发他们工作的积极性，这样就严重影响到了我国建筑行业的健康发展。因此，必须完善相关建筑施工企业的管理制度。 2 优化建筑工程施工管理技术的有效策略 2.1 提高建筑施工企业对管理技术的重视 针对施工企业不重视施工管理技术，影响到了建筑工程施工质量的问题，相关施工企业必须提高自身的认知，加强对施工管理人员综合素质的教育培训，提高他们对于施工管理技术重要性的认知，其次，建立相应的管理部门，实施项目经理负责制，制定并落实现场施工安全管理制度，加强对施工现场的管理。同时，为了确保建筑工程施工管理工作顺利地进行，施工企业还要加强对信息技术的应用，积极构建信息化的管理平台，利用BIM技术对建筑工程进行全过程的管理。而且，施工企业还必须制定出完善的激励制度，以此激发管理人员工作的积极性。为此，施工企业必须结合施工现场实际的情况，经过综合考量，制定出制定科学、合理的管理措施，提高现场管理部门对于建筑工程施工管理的质量和效率。最后，施工企业还必须加强对于建筑设备和材料的管理，特别是建筑材料，在采购环节应采用招标的方式，或者是采用货比三家的方式，选择合格的材料、半成品以及成品。在材料进场时，还应严格按照规范进行质量检验，对于不合格的材料应立即予以退换货处理。当材料进场后，还应加强管理，避免材料因现场管理不善而导致出现腐蚀的问题，这样一来，就能有效提高管理工作的质量和效率，确保建筑工程施工的质量。 2.2 提高管理人员的综合素质 在实际施工中，现场管理人员的综合素质与能力十分重要，直接关系到建筑