中国BPO在价值链上何去何从.docxVIP

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  • 2021-01-12 发布于天津
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价值链上的及其运行机制南京财经大学徐苏芳摘要与企业价值链在内容理论基础及发展方向上基本一致它还具有拆分和重建价值链的作用本文运用美国通用公司的案例重点分析了在价值链上内在的运行机制比较美国印度及中国运行机制的基本因素后发现中国存在着业务来源不平衡发包国业务价值链低端基础薄弱和人才缺乏等问题中国需要采取加大政府扶持力度提高企业业务水平培育人才等措施构建高效的运行机制关键字业务流程外包知识流程外包业务转型外包价值链运行机制一引言企业实施出于提高企业竞争力进而获得更高的利润经分析可以实现价值链中的的协

价值链上的BPO及其运行机制 南京财经大学 徐苏芳 摘要:BPO与企业价值链在内容、 理论基础及发展方向上基本一致, 它还具有 拆分和重建价值链的作用。本文运用美国通用公司的案例,重点分析了 BPO在价 值链上内在的运行机制。比较美国、印度及中国 BPO运行机制的基本因素后,发 现中国BPO存在着业务来源不平衡(发包国业务)、价值链低端、基础薄弱和人才 缺乏等问题。中国需要采取加大政府扶持力度,提高企业业务水平,培育 BPO人 才等措施构建高效的BPO运行机制。 关键字: 业务流程外包;知识流程外包;业务转型外包;价值链;运行机制 Research on BPO Service in the

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