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目录
第一部分 : 总则
第二部分 : 企业行为管理 ( 对内部分)
一、企业文化建设
二、内部环境的营造
三、员工的培训机制
第一阶段:员工培训、领导培训
第二阶段:组织结构、运作管理
四、员工的激励奖惩机制
第三部分 : 职工行为识别
一、公司行为基准
二 、干部职工职业道德
三、职工的行为规范
四、服饰礼仪规范
五、内部沟通渠道
1
北京小米科技有限公司行为识别 (BI) 系统
第一部分 : 总则
第 1条 为了使北京小米科技有限公司在市场激烈的竞争中 , 处于一个有利位置 , 始终保持
着强势企业的形象 ; 为了使北京小米科技有限公司的企业理念能真正付诸企业行动 , 实施企业形
象战略 , 提升企业形象 , 增强企业的综合竞争能力 , 特制定 北京小米科技有限公司行为识别系
统.
第 2 条 本套 行为识别系统 涵盖了北京小米科技有限公司的经营理念和业务活动的所有
领域 , 是北京小米科技有限公司企业理念行为识别在企业整体活动中的具体落实和实施规范和
要求 . 本行为识别系统 即体现对北京小米科技有限公司企业行为宏观指导的系统性 , 又突出对
公司全体职工个体行为及岗位职责的具体要求 .
第 3 条 本套 行为识别系统 对北京小米科技有限公司全体干部职工具有强制性和约束力 ,
企业所有人员都必须遵守履行 , 如果违反本系统规定 , 必须接受相应的批评和处罚 .
第4条 本套 行为识别系统 的实施与推广是一个循序渐进的互联网公司的计划性作业 , 所
以反复对内部干部职工惊醒宣传、教育 , 并通过各种传播渠道和推广活动的实施 , 达到企业行为
规范统一和形象提升的目的, 也能提高企业的凝聚力。 同时, 在企业内外环境发生变化的情况下 ,
应有计划地对 行为识别系统 的内容进行必要的调整和改进 , 以求得在企业的整体经营中发挥
更大的作用 .
第 5 条 本套 行为识别系统 包括北京小米科技有限公司“企业行为识别”和“职工行为
识别”两个部分 .
企业行为是指北京小米科技有限公司整体对内对外开展的各项经营活动和其他活动 . 企业
2
行为识别是 行为识别系统 中的最高层次 , 其结果将对整个企业产生重大而深远影响 , 并具有强
烈的内外传播特征 . 北京小米科技有限公司的企业行为识别主要包括企业文化建设、 内部环境的
营造、员工的培训机制、员工的激励奖惩机制以及内部沟通渠道。公司内部沟通是一个错综复
杂、各种因素纵横交错的活动 , 而且在企业行为当中扮演重要的角色 , 基于此 , 本套 行为识别系
统在最后单独对此进行详述 .
职工行为识别是指北京小米科技有限公司所有干部职工在履行自己工作任务时发生的行为 .
个体行为规范是 行为识别系统 的基础 , 其目标是把企业理念能够很好的导入职工的个体行为
中. 个体行为识别包括公司行为基准、干部职工职业道德、职工的行为规范、接待礼仪等部分
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