施工单位岗位风险防控表.pdfVIP

甘肃省交通工程建设项目 岗位风险防控手册 （施工单位） 二〇一二年四月 甘 肃省交通工程建 设项 目岗位 风险 防控表 3-1 工作 项目经理部经理 岗位 学习教育、组织机构、管理制度、施工组织、工程设计、材 关键 料采购、征地拆迁、 金管理、工程计量、设计变更、工程质 环节 量、安全生产、劳务管理、交（竣）工验收、工程廉政。 人员教育管理、组织机构建设、制度建设落实、施工组织 管理、设计文件落实、材料招标管理、征地拆迁协调、 金使 风险 用、工程计量、设计变更、工程质量管理、安全生产管理、劳 点 务用工管理及费用支付、单项及合同工程交验、廉政职责履 行。 防控要点： 1、《建设工程质量管理条例》、《公路工程标准化施工招标文件（2009 年版）》、《公路工程竣（交）工验收办法》等法律法规及行业规定执行不严 格。 2、工程管理部门设置、生产工区划分不科学，施工管理制度不健 全、不落实，施工组织管理不到位。 3、工程材料招标程序、招标方式及评标办法不符合法律法规规定。 4、临时用地地类划分、面积丈量不准确，地上附着物清点不准确，随 意提高降低补偿标准。 5、挪用、抽调、转移和套取建设 金。 6、工程计量申报不及时、不准确、不真实。 7、设计变更项目申报不及时、不准确、不真实。 8、质量教育不到位、管理制度不健全、质量责任不落实、质保体系不 健全。 9、安全教育不到位、管理制度不健全、安全责任不落实、隐患排查整 改不力。 10、劳务队伍选择使用不规范、费用结算把关不严、劳务工资发放不 及时。 11、交（竣）工自检 料、质量评定不准确，竣工文件编制不符合规范要 求。 12、人员教育管理不到位，违反廉政规定，利用职务谋取私利。 防控措施： 1、认真贯彻执行《公路法》、《公路建设市场管理办法》等法律法规和 行业规定，严格履行《工程施工合同》。 2、按照施工需要，科学设置管理部 门、合理划分施工工区，建立健全 工程管理制度，严格按设计组织施工。 3、按照《招投标法》等法律法规规定的招标程序、招标方式及评标办 法，招标采购工程材料。 4、严格按照《土地法》等法律法规、甘政发〔2009〕88 号文及公路沿线 政府出台的征迁政策开展征迁协调工作。 5、认真贯彻落实国家基本财经纪律，严格履行《工程 金监管协议》。 6、严格按《公路工程标准化施工招标文件（2009 年版）》等技术规范申 报工程计量。 7、严格按《公路工程设计变更管理办法》等法规申报工程变更。 8、严格执行《公路工程质量管理办法》、《公路工程标准化施工招标 文件（2009 年版）》等法律法规和行业规定进行质量管理。 9、严格执行《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，认真履行《安 全生产合同》。 10、严格按施工合同要求选择劳务队伍、签订《劳务合同》，按《不拖 欠农民工工 承诺书》支付劳务费用。 11、严格按《公路工程交（竣）工验收办法》和《公路工程质量检验评 定标准》等法规进行交（ 竣）工验收。 12、认真履行岗位职责和《工程廉政合同》，坚持重大事项集体决策， 加强人员教育，严守廉政规定，自觉接受监督。 甘 肃省交通工程建 设项 目岗位 风险 防控表 3-2 工 作 项目经理部党支部书记