恒大集团标准合同学习管理标准制度.docxVIP

恒大地产集团合同管理办法 第一章 总则 第一条 为加强监督指导，规范合同管理工作，根据《中华人民共和 国合同法》及有关法律、法规的规定，结合集团的实际情况， 制订《恒大地产集团合同管理办法》（以下简称《办法》）。 第二条 本《办法》适用于集团总部及各地区公司、各下属公司合同管理工作。 第三条 集团合同管理职能部门是合同管理中心，各地区公司合同管理职能部门是合同管理部， 各下属公司合同管理职能部门是合同管理部或其他合同管理部门。 合同管理中心合同管理职责是合同审核， 参与合同签署前期招标文件会审、招标答疑、合同谈判、监督开标等工作，参与制定、监督执行并完善集团公司系统合同管理相关制度， 对地区公司、下属公司合同管理工作进行监督指导。 地区公司、下属公司合同管理部门合同管理职责是合同审核、 参与合同签署前期招标文件会审、招标答疑、合同谈判、监督开标等工作，参与制定、监督执行并完善地区公司、下属公司合同管理相关制度。 第二章 合同的审核 第四条 合同立项资料审核 审核合同首先应对合同立项资料进行审核，包括： 1、合同立项建议书或合同立项请示报告。 2、合同招投标资料。 3、议标资料或定标资料。 工程类等合同定标时须预决算审计（分）部或预决算部审核的，应提供相应的审核报告，并提供预决算审计（分）部或预决算部审核并盖章的价格清单。 材料、设备类等合同定标时经过监察（分）室审核的，应提供相应