《股东出资购买不良贷款暂行管理办法》.docxVIP

股东出资购买不良贷款暂行管理办法 第一章总则 第一条为切实加强本行募集股金附加部分置换表内不良贷款的日常管理， 最 大限度保全资产，实现收回最大化，确保股东权益，根据现行信贷管理等有关规 定，并结合农村商业银行目前现状，特制定本暂行管理办法。 第二条本办法所称的置换不良贷款的范围是指：2011年7月26日以农商行 募集股金附加部分4000万元置换的表内不良贷款。 第三条该类置换不良贷款的管理工作是本行信贷管理的重要组成部分， 其目 的是保金资产，最大限度地收回贷款本息，减少损失。 第四条 对该类置换的不良贷款，应视同表内信贷资产管理，在操作上必须 严格遵循“帐据相符，按月核对，建立台帐，专人管理，积极维权，尽职履责， 实现收回最大化”的原则。 第五条 必须加强该处置信贷资产的日常监管， 坚持以自主活收为主，其他 活收为辅相结合的原则，按年制定活收计划，纳入信贷客户经理考核内容。 第二章日常管理 第六条置换的不良贷款实行行长负责制， 负责辖内置换贷款的日常管理、保 全、诉讼、活收。除死亡绝户、涉案的冒名贷款外，其余的置换贷款保全面原则上 要达到90%以上。 第七条本行风险管理部负责监控、防范和化解置换不良贷款风险，下达置换 不良贷款处置计划,落实置换不良贷款责任追究,对置换的不良贷款过程提供法 律服务，出具法律审查意见，参入依法保全和活收的诉讼活动。 第八条严格执行责任活收与岗位活收， 采取考核与奖励相结合的办法，利用 经济、行政、法律等措施确保活收成果。 第九条 置换的不良贷款实行现金活收或以物抵债等形式活收， 置换的不良 贷款不能进行借新还旧。 第十条 置换的不良贷款，各支行要根据核准的额度建立电子明细台帐， 按 月上报总行合规风险管理部，及时销帐、核对准确，电子台帐的建立必需有借款 单位（或人）、借款日期、到期日、用途、原借款金额、利率、现有余额、原放款 责任人、现管片信贷客户经理等要素，坚持“日活月结、帐据相符、帐表相符、 总分核对、专人管理”。在日常工作中因工作失误或履职不到位， 造成帐务不符、 丢失借据等重要资料，经管人员或责任人负有金额赔偿责任，并取消当年单位（或 个人）评先评优资格，以及信贷客户经理评审资格。 第十一条 已置换的不良贷款收回，各支行必须建立收回明细台帐，注明收 回日期，收回本金及利息，贷款余额、利息收入等，按月上划总行财务部、报送 风险管理部，原则上不得任意减免本金及利息。 第十二条对已置换的不良贷款活收， 必须坚持“公开、公正、透明，的原则， 以现金方式进行活收，在活收过程中，如遇确实因客观原因借款人不能按正常规 定偿还借款利息或本金的，支行管片信贷客户经理出具真实的调查报告，经支行 集体研究，上报总行风险管理委员会审批。 第三章股东购买不良贷款的档案管理 第十三条各支行应对股东购买不良贷款进行规范管理， 逐户建立和完善股东 购买不良贷款的档案。档案的主要内容包括： 一、 借款申请书； 二、 借款协议或合同； 三、 借款凭证或契约； 四、 对借款人和担保人的贷款到（逾）期催收通知书； 五、 已依法终止法人资格的工商部门证明材料，经依法起诉的调解、判决、 裁定等法院相关证明材料，已破产企业的破产活偿分配资料和贷款档案及贷后检 查资料； 六、 其他证明材料。 第十四条按规定逐户统一设置档案号 第十五第建立并及时准确登记“股东购买不良贷款登记簿”，登记簿的主 要内容包括：借款人名称、档案号、已置换金额、借款时间、到期日期、借款用 途、借款金额、贷款活收情况、管理责任人等。 第四章 股东购买不良贷款的活收管理 第十六条 对股东购买不良贷款实行分类管理： 第一类：股东购买不良贷款已完全损失，无法进行追索。如借款人 （单位） 和担保人依法宣告破产、关停、倒闭、解散、并终止法人资格或借款人死亡绝户 无继承人等；各支行对借款人和担保人依法进行追偿后未能收回的债权； 根据国 家有关政策规定，可不再予以追索的债权，该类股东购买不良贷款资料应造册上 报资产管理中心审核批准，在上报的材料中，必须要有信贷客户经理的调查材料、 相关证明和支行集体意见。 第二类：股东购买不良贷款债权合法有效的。如借款人或担保人有一方尚在, 借款人或担保人关停破产后财产未活偿完毕，各支行应依法可获得补偿的债权， 其他可继续追索的债权等；对该类置换不良贷款，各支行应建立活收组织。用责 任活收、竟标活收、委托活收、依法活收等多种形式多途径活收。 第十七条信贷客户经理如因岗位变换，应将管理的股东购 买不良贷款进行移交。 第五章股东购买不良贷款的奖励与处罚 第十八条对股东购买的不良贷款收回采取奖励办法，其奖励标准具体如下： 收回1996年12月31日以前的股东购买不良贷款本金按 30%、利息按60% 实行奖励； 收回2001年12月31日以前的股东