中信旅游少海项目整体定位与营销策略总纲档.docxVIP

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  • 2021-01-12 发布于天津
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中信旅游少海项目整体定位与营销策略总纲档.docx

界定目标 習侑现状 项H规划及产品还未JS终确定 日前还*进入茜客阶段,项H彤娥及展示系统 部没有注立迪來 市场対项H处于不了解状鸟,项日对外没有 明确的形欽 第一次开盘成功,为老帝新打卜基础 触校日帕区城价格上限,代市区城别世地产价 值新标杆 树立中信旅游抱产的品牌形?进fruape设 为后续项日进行枳揺经套、打好基础 :第层级问题: : [确保第?次开盘成功.为明年的大规: :模销售打好基础,通过良好的展示与: :推广.右效积累客八.建立项目区域: :形象及价值杯杆,实现价格突破 :第二层级问题: : [通过前期销售与推广,建立青岛丽别] :壁山场挑战右者地位,建立公司iiJW. ! :进行LI碑建设.为项目后续剩余湃分持; :续销售以及其他地块开发销售提供毘佳: :的背销坏境 前期的核心目标:开盘立势,树立项目区域形象标杆,建立项目品牌 后期的核心目标:剩余部分的持续销售,实现价格突破,建立公司品牌 □ o □ o 70% ? 7 / 67 ? □ o □ o 70% ? 7 / 67 ? EJ EJ 70% 四大日标下本项日的核心问题 我们耍什么?(呆「?目标的理解) 1、 实现青岛髙端别墅社区的物业形象 2、 吸引到足够多的髙瑞客户.并得到 英高度认可.实现持续血稳定的销售 緻摸区域帀场内最髙价格 中信旅游地产专业旅游地产发展商 品憚的初步建立  我们有什么?(项

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