2018年临床路径诊疗方案分析、总结、评估、优化.pdfVIP

2018 年临床路径分析及总结 在医院的要求下， 我科近 3 月来开展了中风病、项痹病、腰痛病 的临床路径，经过不断的修改、不断的完善，取得了一定的成绩，但 也存在诸多的不足。目前大概的总结如下： 一、近 3 个月总的出院病人约 200 人，进入临床路径的约 121 人， 占 60.50%，退出的约 22 人，占进入路径的 18.10%。 二、分析我科目前进入路径的困难 1. 合并脑梗死后出血或其他严重疾病而影响第一诊断者需退出 路径。 2. 辅助检查结果异常，需要其他相关专业处理，或因此导致住 院时间延长和住院费用增加。 3. 住院期间病情加重，出现并发症，需要其他相关专业诊治， 导致住院时间延长和住院费用增加。 4. 既往合并有其他系统疾病，脑梗死后可能导致既往疾病加重 而需要治疗，导致住院时间延长和住院费用增加。 三、，在今后路径中逐渐完善。 其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识 、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事 技能。 二．培训的及要求培训目的 安全生产目标责任书 为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司 2015 年度安全生产目标的内容，现与 财务部 签订如下安全生产目标： 一、目标值： 1 、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。 2 、现金安全保管，不发生盗窃事故。 3 、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。 4 、安全培训合格率为 100%。 二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1 、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落 实，并全力支持安全工作。 2 、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3 、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4 、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 5 、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6 、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。 7 、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 8 、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥； 9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育； 11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩： 1 、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2 、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落