建筑工程造价预结算与施工成本管理.docVIP

建筑工程造价预结算与施工成本管理.doc

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精品文档,助力人生,欢迎关注小编! 建筑工程造价预结算与施工成本管理 摘 要:现如今,我国是科技快速发展的新时期,我国在积极进行现代化城市建设的过程中,各地区建筑工程数量随之增加,在保证建筑工程质量的基础上,采取有效措施降低建筑工程施工成本具有重要意义。鉴于此,本文首先对建筑施工成本管理进行了简要概述,在探讨建筑施工成本管理与造价预结算审核关系的基础上,有针对性总结了加强建筑施工成本管理造价预结算审核的途径,以供参考。 关键词:建筑施工;成本管理;造价预结算审核 工程造价是建设项目总投资的重要组成部分,也是建设项目的固定资产投资,所以成本的有效管理对于工程造价的合理化具有重要的影响且意义重大。而对于建筑成本的管理工作,预结算工作意义非凡。预结算工作的合理与否可以体现一个企业的经营管理水平高低。高效的预结算工作可以吸引大量工程项目投资,扩大企业影响力,同时也是工程顺利进行的重要保障,是建筑行业发展的关键所在。 一、工程造价预结算阐述 第一,工程量。有关人员需要对建筑项目整体有具体的了解,并依照相关定额计算规则计算出工程量,明晰造价范围,核实实际规格与图示尺寸,避免计算错误,减小计算误差。第二,费用。相关人员需要掌握预算定额、工程分类以及取费标准等,并据此审核相关费用,保证其计算结果与实际建筑施工要求、当地计价标准相符合。第三,套用单价。其是由直接套用的定额单价与审核换算后的清单综合单价构成,前者主要重视项目名称、施工图纸与施工内容是否与实际建设相符,可有效保证无重复性套用定额的存在,而后者是以清单项目特征为主,需明确允许换算范围,同时检查所采用的系数与换算方式是否合理。第四,现场签证。有关人员需检查报送程序是否规范、签证单据是否真实,同时将单据中的不合理费用去除。第五,材料。有关人员要比照设计图纸,检查材料的数量、型号与规格,保证其与设计图纸相一致。与此同时,还要依照相关规定审核计取材料的预算价,确保其和当地市场行情一致。 二、建筑工程造价预结算与施工成本管理 (一)引入新技术,辅助预结算的开展 从行业发展来说,各类新技术和新管理理念的应用,为建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理工作开展,提供了技术保障,助力各项工作的开展。例如,BIM技术的应用,发挥着重要的意义。在工程造价管理实践中,因为施工工期很长,增加了造价管控的难度,管理对象有着海量数据,计算复杂性较强。在大型工程不断增加的背景下,如果要实现精细化管控,增加了造价的难度。而BIM技术的应用,带动着工程造价管理的变革。基于过往的工程应用实践,在建筑工程造价管理工作积极引入BIM技术,辅助预结算以及施工环节的成本管理工作开展,最大程度上保证作业的效率和质量。 (二)实施全过程施工成本管理 全过程施工成本管理有助于加大成本管理力度,将造价预结算审核的功能全面发挥出来。因此新时期建筑施工企业运行过程中,首先应从设计阶段入手,有针对性实施相应的工程造价管理,并在建筑工程施工以及后期竣工结算过程中,详细核查相应的建筑设计图纸,及时提出设计变更,在获得多方论证及认可的基础上变更设计方案。同时在造价审核过程中,对设计方案变更、增加投入等内容给予高度重视。其次,在招投标阶段,给予工程招投标管理以高度重视,对招标控制价进行科学确定。再次,建筑施工企业运行过程中,还应给予施工材料价格以及工程造价等以高度重视,全面落实成本管理,不断提升预算人员专业能力,确保其能够高效完成监督与指标认定工作。更重要的是,建筑施工企业内部各部门在运行中,也应加大沟通力度,通过全面审核的方式,对企业资金应用合理性进行深入分析,并从多个维度和角度出发,提升预决算监督管理水平。 (三)加强成本控制力度 在开展建筑项目时,合理进行成本控制能够有效提升成本管理水平,与此同时还能够为工程造价的预结算工作构建一个良好的环境,保证项目工程可以顺利进行。所以在实际建设过程中,相关人员要依照工程具体建设情况,做好成本控制工作。在施工中,为了保证施工能够有序进行,在约定工期内完工,可以进行以下成本控制工作:第一,对材料成本进行控制。施工人员本着节约资源、保护环境的施工理念对材料的消耗量进行控制,尤其是对钢筋与混凝土等主要建材用量进行严格控制。工作人员依据消耗量定额可以估算材料用量,再依据经验数据进行修正,后续人员即可依照估算用量采购相关材料,依据实际用量来发放材料,以免造成资源浪费问题。对于钢丝、钢钉等辅助建材的控制而言,工作人员会依照定额消耗量对其进行包干控制。第二,对施工机械设备的使用成本进行控制。此种成本控制方式包括台班单价与台班消耗量,同时还要在控制过程中有效区分出自有机械与租赁机械。台班单价主要由修理费、人工费、折旧费等费用构成

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