- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
XX 公司
科技工作报告
(2016 年 12 月 13 日)
近年来,公司科技工作在上级部门的关怀下,在公司高层领导
的带领下,取得了可喜成绩,先后被政府相关部门认定为高新技术
企业、江苏省民营科技企业,具体主要有以下几个方面:
一、加大科研投入,保障企业科研活动持续开展
公司每年投入不低于上年度销售额 3%的比例用于研发, 并根据
研发项目的需要随时下拨专项经费,同时,采取措施确保企业科技
活动经费逐年有所增长,保证了各项科研工作的正常有序进行。
2016 年前三季度研发费用 585 万元,同期增长 4.32%,完成各类技
术开发项目 109 个,同期增长 6.5%。
二、依托企业技术中心建设,提升企业技术工作管理水平
2011 年,“ XX 公司技术中心”正式成立,负责企业的创新体
系建设、新品研发、工艺革新和技术人才培养等工作。经过 5 年来
的发展,技术中心已形成一套相对完善的运行机制,围绕每个具体
的项目进行科学化、人性化管理,并建立整套的技术管理、人事管
理、财务管理、行政管理制度和合理高效的分配激励机制,在极大
地提高员工创造性和积极性的同时, 也为中心的健康发展奠定良好
的制度保证。公司技术中心在 2014 年、 2015 年分别被认定为苏州
市企业技术中心、江苏省企业技术中心。
1
三、以人为本,营造良好的科技创新软环境,加快人才培养
公司在保持稳定的技术骨干人才的基础上,构建技术管理网
络,采用目标考核和进度考核相结合的考核模式,将目标考核和收
入挂钩、过程考核与月度工资奖金挂钩,激励员工尽情地发挥自己
的技术特长。公司也制定了创新失败宽容机制,根据项目的难易程
度规定允许一定范围内的失败。技术中心的各项举措,促进了公司
持续有效地开展包括技术创新与总结的各项技术工作, 并不断充实
人才,努力培养和造就一支结构合理、业务素质过硬的研发队伍和
优秀的技术带头人。截至今年 10 月,共有各类技术人员 50 多人,
其中专家及高级技术职称 5 人,中级职称 6 人。主要技术带头人均
涉足铸造行业多年,拥有丰富的专业知识及实战经验,亲历一线解
决技术难题,寓“传、帮、教”于实际研发工作之中,既开发出产
品,又培养了后备技术力量。
四、立足企业科研实际,注重知识成果转化
公司以科技创新为主导,加大对关键生产工艺的攻关力度,提
高自主创新能力,形成技术优势,降低科研成本,提高技术资源的
利用效率。结合公司实际,立足自主创新,在“科技创新”力量的
推动下,近几年来,公司共获得发明专利 6 项,实用新型专利 14
项, 2016 年新申报发明专利 4 项、实用新型专利 10 项。 4 个产品
被认定为江苏省高新技术产品, 连续多年销售额占公司总销售额的
60%以上。
五、注重技术引进,积极开展产学研活动
2
公司从创立伊始就确立了高起点、高定位,生产高技术产品的
发展思路 , 始终坚持把科技创新摆在公司发展的首要位置,加大研
发投入,加强产学研合作,注重新技术、新工艺、新产品的开发,
不断提升企业的核心竞争力。
公司利用与市场接近、对市场比较了解的优势,和高等院所对
前沿科技学术方向了解的科技优势;结合行业的发展特点趋势,积
极查
文档评论(0)