招商部门岗位指导手册.docxVIP

厦门瑞浪游艇投资有限公司 招商部人员 岗位指导手册 （电子阅读版） 修订部门：招商部 修订辅导：总经理 校 对：招商 经 理 追求卓越 拒绝平庸 —— 厦门瑞浪游艇投资有限公司 手册目录 岗 位 责 任 书??????????????????????????工作总流 程??????????????????????????各项工作流 程图、流程说明、工作规范制度???????????? 部 例会工作流程 ?????????????????????????? 流程 明 ????????????????????????????工 作制度 ?????????????????????????????派 管 理工作流程 ??????????????????????????流程 明 ????????????????????????????工作制 度?????????????????????????????文件 放工 作流程 ??????????????????????????流程 明 ????????????????????????????工作制 度?????????????????????????????外来文件工 作流程 ??????????????????????????流程 明 ????????????????????????????工作制 度?????????????????????????????公章管理工 作流程 ??????????????????????????流程 明 ????????????????????????????工作制 度?????????????????????????????档案管理工 作流程 ??????????????????????????流程 明 ????????????????????????????工作制 度?????????????????????????????档案借 工 作流程 ??????????????????????????流程 明 ????????????????????????????工作制 度?????????????????????????????述 告会 工作流程 ?????????????????????????流程 明 ????????????????????????????工作制 度????????????????????????????? 公用品工 作流程 ??????????????????????????流程 明 ????????????????????????????工作制 度 ?????????????????????????????追求卓越 拒绝平庸 —— 厦门瑞浪游艇投资有限公司1-1 招商经理岗位责任书 岗位名称 招商 理 岗位编号 直接上级 理 所属部门 理室 直接下级 招商专员、 渠道拓展专员、 职责概述 在 理的 下 ,做好公司招商部和渠道 售工作 , 公司招商部和渠道 售工作第一 任人。工作职责 ： 1、全面 招商部 工作，确保 决定的各 种招商部事项得到完成和落实； 2、负责部门人才招聘、录用、 储备、选拔及团队管理，确保部门人力资源及时合理的配置； 负责组织制订、实施部门制度、年度培训计划，促使部门不 断完善，确保各项培训活动达到预期效果； 4. 负责组织开展 部门绩效管理工作，确保绩效考核体系有效运行，推动公司下 达的各项经营指标如期完成； 5、负责异业联盟的组建及管理， 确保异业服务及消费达到 80%以上的会员满意度； 6、负责异 业活动策划、销讲策划及执行，确保达到活动预期目的； 7 、 负责渠道行销的规划及拓展，确保达到公司要求； 8、负责推 行公司活动，确保部门人员素质达到公司要求； 9、负责跟踪 公司下达的项目管理和重要对外联络事项，确保各个项目能顺 利完成； 10、负责跨部门沟通与协调； 11、负责完成总经理交 办的其他事项，确保交办事项均达到即时要求。 （二）工作 权限 1、对总经理室下达的招商部门决议有策划权、执行权、 督办权 2、必要的资料索取权 3、部门制度的修订、审核权 4、 权限内的物资申购审批权 5、对所属下级的管理水平、业务水 平和业绩有考核评价权 6、权限内的下级岗位调配和奖惩的决 策权，任命的建议权 7、权限内的人员招聘、任用的审核审批 权 8、权限内的人员请休假、出差的审核审批权 NO 修订内 容 修订日期 修订单位 核准 审查 制定追求卓越 拒绝平庸 —— 厦门瑞浪游艇投资有限公司 1-2 招商专员岗位责任书 岗位名称 招商专员 岗位编号 直接上级 招商经理 所属部门 招商部 直接下级 无 职责 概述 在招商经理的领导下 ,做好公司招商