公司主要经营管理制度范本.pdfVIP

公司主要经营管理制度 一、公司主要经营管理制度 1、工程项目管理办法 工程项目管理办法是各项管理制度的总纲，具体包括 ⑴项目管 理模式；⑵项目投标管理；⑶项目合同管理；⑷项目策划管理；⑸项 目目标管理；⑹项目资源管理；⑺项目分包管理；⑻项目现场管理 （进度、技术、质量、安全）；⑼项目核算管理；⑽项目资金管理；⑾ 项目信息管理。 2、合同管理制度 包括建设工程施工合同、专业分包合同、物资设备采购合同、提 供加工产品和服务合同等以公司为主体签订的对外性质的合同以及 分公司、项目部负责签订的内部分（承）包施工协议的管理。 3、工程项目结算管理制度 4、工程项目成本管理制度 5、项目模拟股份制管理办法 二、市场开发部、经营部管理职责 1、市场开发部 主要职责  负责建立市场信息网络，收集市场信息，进行市场调研，预 测市场趋势（市场开拓管理办法）；  负责对外联系，开发市场，多渠道承揽工程任务；  负责管理公司营业执照、资质证书、规费证书等所有资质证 照，办理公司资质年检、考核、增项和升级（资质管理办