中小企业物资采购管理探析.docVIP

精品文档，助力人生，欢迎关注小编！ 中小企业物资采购管理探析 张金芳 [摘 要]物资采购管理作为企业管理中的一项重要内容，直接影响着企业的成本和利润，随着现代企业管理水平的不断提高，大型企业的内控制度日趋完善，而在部分中小企业管理过程中，物资采购管理还有待加强。文章以A公司20XX年物资采购计划及个别项目为例，通过对物资采购过程中发现的物资采购计划制定不科学、物资采购方式不合理、物资采购人员不专业、物资采购监管缺失等问题进行分析，提出具体的应对措施，为中小企业物资采购管理提供参考，完善企业内控制度，节约企业生产成本，提升企业经济效益。 [关键词]物资采购;生产成本;企业管理 近年来，随着国家《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国政府采购法》的颁布实施，各大型企业对行业工程项目及大型物资采购的招投标制度逐步完善，而在一些中小企业，还存在各种物资采购问题，造成采购结果与目标偏离、采购资源浪费、采购监管缺失等，这不仅影响了公平公正的市场竞争环境，也损害了企业的健康发展。因此，企业应科学安排采购计划，选择正确的采购方式，遵循“公平、公开、公正”的原则开展物资采购工作，为其健康可持续发展提供保障。 1 概述 1.1 物资采购管理的定义 物资采购管理是企业为了完成生产和销售计划，在确保可靠质量的前提下，从适当的供应厂商，以适当的价