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- 2021-01-14 发布于江苏
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企业标准化水平确认;一、概述;;2、为什么要鼓励企业开展标准化良好行为规范活动;(1)法律法规对生产者的要求;;;(2)市场经济发展的需要;;;;(3)企业标准化的作用;;;;;;;二、基本要求;;2、建立标准体系的原则;;;;;;(2)系统性;(3)层次性;(4)协调性;(5)科学性;3、企业标准体系;企业标准体系结构;4、企业标准体系表;;;;a. 结构图形式——序列结构 GB/T 15497—2003 图1;技术基础标准;c. 明细表格式;;e. 编制说明内容;5、要求;(1)良好的企业标准化管理;;a. 围绕企业的总方针应建立企业标准化工作的方针和目标
标准化方针—标准化的宗旨和方向
标准化目标—标准化所追求的目的
方针是方向性的,纲领性的
目标是方针的具体化和细化,可量化的
方针和目标应保持一致
;;;;;;;II)职责
最高管理者职责(7.1)(教材P29)
——确保标准化方针目标的制定并批准。批准标准化机构,确定职责。
——批准规划计划,保证经费
——保证有关标准化法律规定和强制性标准得到贯彻
——组织建立并批准企业标准体系(并组织评价);;;;;;;j. 标准的实施,监督检查和持续改 进 (第11章)
标准实施
——标准的实施应符合5条基本原则
——标准实施应有计划
——确保标准实施的资源,包括技术
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