郑州航空港区航程置业公司组织手册.pdf

郑 州 航 空 港 区 航 程 置 业 有 限 公 司 组 织 手 册 郑州航空港区航程置业有限公司（以下简称“公司” ）各部门、 各建设指挥部职责如下。 一、 综合管理部 负责为公司提供人力资源和行政后勤方面的保障， 通过对公司 党建、人力资源、行政、信息化、法务等事项管理确保公司运作的 顺畅进行。 ( 一) 制度及标准管理 1. 基于统一标准和要求， 建设公司人事、 行政管理体系， 制定 完善人事、行政管理相关制度 / 流程 / 标准等，并予以推行。 ( 二) 党建管理 2. 结合公司实际情况， 宣传贯彻落实党的大政方针， 根据企业 党组织、工会、共青团、妇联等的有关规定，成立对应机构，开展 公司党建、工会、团组织、妇女等工作。 ( 三) 档案、证照及印章管理 3. 负责制定和持续完善公司公文档案管理各类制度， 包括文件 内容与编号规范化格式要求、密级规范、存档范围与要求等，并推 动实施。 4. 负责健全、 维护档案管理的人员网络， 对公司各部门的档案 管理工作进行检查监督。 5. 负责公司档案库房管理， 开展各类需存档档案的收集、 归档、 整理、保管、统计、借阅服务及保密管理等工作。 6. 执行兴港投资公章、合同章管理制度，负责公司公章、合同 章管理，按规定使用。 7. 负责办理公司和国资公司营业执照、 法人代码证书、 开发资 质及统计证等注册、年度审核及变更工作。 ( 四) 非经营性固定资产管理 8. 负责搜集、整理公司各职能部门（指挥部除外）非经营性固 定资产购置需求，编制固定资产购置与报废年度计划。 9. 固定资产处置方案按授权手册审核审批。 10. 负责公司总部固定资产的验收、登记、入库、领用、移交、 保养、报废、盘点等工作，建立非经营性固定资产台账。 11. 负责监控各指挥部的非经营性固定资产管理，制定非经营 性固定资产配置标准， 备案各指挥部非经营性固定资产台账并合并 管理。 ( 五 ) 低值易耗品、办公用品管理 12. 负责公司各部门低值易耗品、办公用品的统一采购。 13. 负责公司总部所有低值易耗品、办公用品的验收、入库、 登记、领用管理。 14. 建立公司低值易耗品、办公用品台账。 ( 六) 接待管理 15. 负责公司层面来访接待工作的统一管理、组织、安排和协 调，并全程监控接待实施情况。 16. 指导各指挥部的来访接待工作。 ( 七) 会场管理 17. 负责公司会议室的日常维护与使用调配工作。 18. 负责为各类活动、会议提供行政支持和会务服务。 19. 负责公司会议室的各类音视频设备维护，对出现问题的设 备及时维修。 ( 八) 办公室及后勤管理 20. 负责公司员工食堂管理及质量监督。 21. 负责公司总部平台办公地点环境卫生。 22. 协助物业管理部督导自用物业公司做好安全、保卫、消防 工作的管理。 ( 九) 车辆管理 23. 负责公司车辆租赁、维修、保养、调度、年审、油耗、通 行卡等车辆统一协调工作。 24. 若公司有公务用车购置需求，则需报相关领导和兴港投资 审批。 ( 十) IT 系统管理 25. 协助兴港投资信息化项目的论证、引进等事宜。 26. 负责公司层面信息化项目的论证、研究、引进等工作。 27. 负责公司层面 IT 设备设施、 网络环境、 数据服务器等的日 常