{业务管理}集体资产经营公司业务用房工程技术标.docxVIP

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{业务管理}集体资产经营公司业务用房工程技术标 施工组织设计目录 TOC \o 1-2 \h \z \u 第一章、编制说明与依据4 第二章、工程概况5 第一节、工程概述5 第二节、建筑概况5 第二节、结构概况7 第三节、安装工程概况8 第四节、施工环境及施工难点、特点10 第三章、施工总体组织布署11 第一节、施工组织机构11 第二节、施工部署原则一八 第三节、施工部署20 第四节、施工工艺流程22 第五节、施工组织协调26 第六节、工程重点、难点及对策28 第四章、施工进度计划及个阶段保证措施29 第五章、施工准备及施工总平面布置31 第一节、施工准备31 第二节、施工总平面布置38 第六章、机械设备及劳动力投入计划39 第一节、施工机械投入计划39 第二节、试验和检测仪器设备投入计划40 第三节、劳动力投入计划40 第七章、主要分部分项工程施工方法41 第一节、施工测量41 第二节、锤击高强预制管桩46 第三节、泵送砼施工49 第四节、钢筋工程51 第五节、模板工程57 第六节、混凝土工程62 第七节、砌筑工程68 第八节、屋面工程71 第九节、脚手架工程72 第十节、装饰工程74 第十一节、门窗工程79 第十二节 给排水工程81 第十三节 电气安装工程87 第十四节 室外道路工程96 第八章、工程重点与难点施工方法109 第一节、大体积砼的施工技术措施109 第二节、施工缝和后浇带处理措施110 第三节、混凝土工程防止开裂的措施111 第九章、新技术应用计划及承诺114 第十章、工程质量保证措施116 第一节、质量生产目标及承诺116 第二节、工程质量实施计划及管理组织措施116 第三节、质量管理制度措施122 第四节、原材料检验制度124 第五节、分部分项工程质量保证措施127 第六节、常见质量通病的预防措施一三6 第七节、商品混凝土管理措施140 第八节、确保实现质量目标的奖惩措施144 第九节、成品保护措施144 第十一章、确保安全生产的技术组织措施146 第一节、安全管理方针目标146 第二节、安全组织保证体系146 第三节、安全生产技术保证措施148 第四节、各阶段施工安全技术措施一五0 第五节、各部位安全施工技术措施一五3 第六节、施工机电设备安全技术措施一五5 第七节、工地周边防护措施一五6 第八节、施工现场消防、防盗措施一五7 第十二章、季节性施工措施一五8 第十三章、确保文明施工的技术组织措施161 第一节、文明施工管理体系及措施161 第二节、文明施工实施措施162 第三节、人员管理163 第四节、环境保护措施163 第五节、城区施工措施168 第六节、交通组织管理168 第十四章、确保工期的技术组织措施169 第一节、保证工期的主要措施169 第二节、施工过程工期控制措施171 第三节、工期抢工措施173 第十五章、降低工程成本的措施175 第十六章、地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施177 第十七章、工程保修与回访179 附表一:拟投入本标段的主要施工设备表一八0 附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表一八1 附表三:劳动力表计划一八2 附表四:计划开竣工日期和施工进度网络图一八3 附表五:施工总平面图一八4 附表六:临时用地表一八5 第一章、编制说明与依据 一、编制说明 本《施工组织设计》作为指导性文件,编制时对工程的施工工期、质量目标、项目管理架构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本、推广新技术等诸多因素尽可能做了充分考虑,突出其科学性、适用性及针对性。 二、编制依据 1、中山市西区集体资产经营有限公司业务用房工程招标文件、施工图。 2、国家现行施工验收规范、标准及广东省有关施工标准和规程、中山市的有关规定。 3、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析。 4、本公司现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验。 5、本公司ISO管理体系有关文件。 6、其它资料。 三、施工总目标 1、工程质量:质量技术保证资料齐备,确保所承建部分施工内容一次通过验收,达到中山市“合格”工程标准。 2、工程进度:确保在300日历天内完成投标的施工内容。 3、安全生产:不发生重伤、死亡事故,按“一标三规范”达标。中间安全评价及竣工安全评价达标。 4、文明施工:达到合格文明工地标准。文明施工按建设部的《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)中有关文明施工的规定和《广东省建筑工程文明施工检查评分细则》(粤建施字[1999]060号文件)的要求执行。 第二章、工程概况 第一节、工程概述 工程名称:中山市西区集体资产经营有限公司业务用房工程 工程地点:中山市西区金港路一三号 建设单位:中山市西区

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