互联网+时代下的企业人力资源管理新趋势初探.docVIP

互联网+时代下的企业人力资源管理新趋势初探.doc

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精品文档,助力人生,欢迎关注小编! 互联网+时代下的企业人力资源管理新趋势初探 张坤洲 摘要:随着互联网技术不断的深化与发展,互联网技术在社会各个领域得到了普及应用,并为人们的生产生活带来重要的影响。基于互联网+时代的背景下,企业人力资源管理趋势呈现出新的发展趋势。我国傳统的人力资源管理,已经无法适应企业发展的实际需要。因此,企业对人力资源的管理创新与改革,是企业发展的必然。本文主要对企业人力资源管理进行分析,探讨在互联网+的背景下,企业人力资源管理的对策。 关键词:互联网+; 人力资源管理; 新趋势; 对策 引言:随着科技不断的发展,互联网+技术得到了日益的提升,并在人们的日常生活当中发挥着重要的作用。互联网+技术不但有助于加强人们之间的交流,在企业人力资源当中的应用,还有助于提升人力资源管理的质量。因此,企业领导要根据当前企业管理的实际情况,加强对互联网+的创新应用,发挥互联网+的作用,推动企业人力资源工作的顺利开展。 一、互联网+的时代与人力资源管理的含义解读 1.互联网+的定义 互联网首次是由西方国家提出来的,而互联网概念在20世纪才引入到我国。随着科技不断的进步,互联网+时代的到来。因此,企业改变了传统的管理模式,根据公司的发展需要,建立了以互联网为核心的网略化管理系统。将互联网+技术与企业人力资源管理相结合,进而提升企业人力资源管理工作的开展。此外,企业员工在互联网网上浏览公司的相关信息,、互联网+技术在网略系统当中的应用,在一定程度上减轻了人力资源管理工作强度,提升了人力资源管理的总体效率。因此,企业要加大互联网在人力资源当中的应用,提高企业人力资源管理工作的顺利开展。 2.人力资源管理的概念 企业人力资源管理,主要针对当前企业员工的优势,对人力资源进行优化配置,对内部管理资源进行整合,进而提高企业的管理能力,为企业创造最大利润。通常情况下,企业根据内部发展需要,以笔试、面试等形式,面向社会招聘专业性管理人才。并根据企业各部门之间的分工需要,将招聘来的人才进行专业培训,为公司的发展提供人才保障。此外,各部门之间根据人才的优缺点,对人才进行合理化分配,提高各部门之间的工作效率。 二、互联网+时代下的企业人力资源管理新趋势 1.注重数据的使用 互联网技术具有多样化的特点,其中大数据是当前使用作为广泛的一种,并成为企业人力资源管理重要的应用工具。人力资源公司在以往的招聘过程当中,招聘人员需要查阅大量的简历,在众多简历当中初步筛选符合公司要求的人才,这种招聘模式不但耗时耗力,而且工作量相对较大,工作效率不高。随着互联网+技术的不断深入,招聘企业通过网站浏览,根据企业的要求,对现有的数据信息进行设置,筛选符合企业要求的人员。互联网+技术在企业人力资源管理当中的应用,极大提升了人力资源管理的工作效率,在一定程度上有效的降低了工作的强度。因此,互联网+时代的到来,将会促进人力资源管理工作的数据化发展。 2.注重社交平台的运用 基于互联网+的时代背景下,企业员工通过互联网,将工作体验与工作环境发布到社交网站上。应聘人员通过互联网与企业员工进行互通交流,提升了应聘人员对公司的了解,有利于树立招聘企业的品牌形象。企业人力资源相关管理人员,通过社交网站,初步对应聘人员的相关信息作出初步的判断,进而分析其性格、能力、以及兴趣爱好等。此外,社交平台的运用,有助于提高人力资源管理水平,加强完善相关的管理制度,促进企业相关工作的良好发展。 3.注重员工的归属感 在人力资源管理过程当中,由于企业所招聘的人员越来越年轻化,因此企业要根据当前内部的实际情况,注重员工的真实体验,培养员工的归属感。通常情况下,企业领导所作出的重大决策,在企业基层难以得到有效的实施。并且这一现象在互联网+时代更为明显,具体表现在以下方面内容:其一, 新招聘人员的融入,改变了企业原有的年龄结构,极大降低了企业传统管理模式的实用性。其二,由于年龄的差异性,企业员工对企业高层的决策难以进行揣测,不能够理解领导的意图所在。而企业领导也不能够了解年轻人的想法,导致原有的人力资源管理模式,已经无法适应当前企业发展的需要。因此,公司要针对当前存在的状况,注重年轻员工的真实体验,注重员工的个性化发展,注重员工的归属感。 三、适应企业人力资源管理新趋势的优化对策 1.建立数据化的评估体系 基于互联网+时代背景下的企业评估体系,公司主要采用员工的绩效成绩与公司管理层对员工的评定两种方式,对企业员工的升降进行综合评估。但是,公司在对员工的评价过程当中,公司管理层对员工的评定缺乏一定的客观性,大多数公司的管理层受主观因

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