施工项目管理系列之施工项目安全控制.docxVIP

谢谢观看 31-6 施工项目安全控制 31-6-1 施工项目安全控制概述 31-6-1-1 施工项目安全控制的对象 安全控制通常包括安全法规、安全技术、工业卫生。安全法规侧重于“劳动者”的管理、约束，控制劳动者的不安全行为；安全技术侧重于“劳动对象和劳 动手段”的管理，清除或减少物的不安全因素； 工业卫生侧重于 “环境”的管理，以形成良好的劳动条件。 施工项目安全控制主要以施工活动中的人、 物、环境构成的施工生产体系为对象， 建立一个安全的生产体系， 确保施工活动的顺利进行。 施工项目安全控制的对象见表 31-121。 施工项目安全控制的对象 表 31-121 控制对象 措施 目的 依法制定有关安全的政策、法规、条例，给 约束控制劳动者的不安全行为， 劳动者 予劳动者的人身安全、 健康以法律保障的措 消除或减少主观上的不安全隐患 施 劳动手段 改善施工工艺、改进设备性能，以消除和控 规范物的状态，以消除和减轻其 制生产过程中可能出现的危险因素， 避免损 对劳动者的威胁和造成财产损失 劳动对象 失扩大的安全技术保证措施 防止和控制施工中高温、 严寒、粉尘、噪声、 改善和创造良好的劳动条件，防 劳动条件 展动、毒气、毒物等对劳动者安全与健康影 止职业伤害，保护劳动者身体健 劳动环境 响的医疗、保健、防护措施及对环境的保护 康和生命安全 措施 31-6-1-2 施工项目安全控制目标及目标体系 1．施工项目安全控制目标 施工项目安全控制目标是在施工过程中， 安全工作所要达到的预期效果。 工 程项目实施施工总承包的，由总承包单位负责制定。 （1）施工项目安全控制目标适合项目施工的规模、特点制定，具有先进性 和可行性；应符合国家安全生产法律、 行政法规和建筑行业安全规章、 规程及对 业主和社会要求的承诺。 （2）施工项目安全控制目标应实现重大伤亡事故为零的目标，以及其他安 全目标指标：控制伤亡事故的指标（死亡率、重伤率、千人负伤率、经济损失额 感谢你的观看 谢谢观看 等）、控制交通安全事故的指标（杜绝重大交通事故、百车次肇事率等） 、尘毒治 理要求达到的指标（粉尘合格率等） 、控制火灾发生的指标等。 2．施工项目安全控制目标体系 （1）施工项目总安全目标确定后，还要按层次进行安全目标分解到岗、落实到人，形成安全目标体系。即施工项目安全总目标；项目经理部下属各单位、各部门的安全指标；施工作业班组安全目标；个人安全目标等。 （2）在安全目标体系中，总目标值是最基本的安全指标，而下一层的目标值应略高些，以保证上一层安全目标的实现。 如项目安全控制总目标是实现重大伤亡事故为零， 中层的安全目标就应是除此之外还要求重伤事故为零， 施工队一级的安全目标还应进一步要求轻伤事故为零，班组一级要求险肇事故为零。 （3）施工项目安全控制目标体系应形成为全体员工所理解的文件，并实施保持。 31-6-1-3 施工项目安全控制的程序 施工项目安全控制的程序主要有： 确定施工安全目标； 编制施工项目安全保 证计划；施工项目安全保证计划实施；施工项目安全保证计划验证；持续改进； 兑现合同承诺等，如图 31-67 所示。 感谢你的观看 谢谢观看 感谢你的观看 谢谢观看 图 31-67 施工项目安全控制程序图 感谢你的观看 谢谢观看 31-6-2 施工项目安全保证计划与实施 31-6-2-1 安全生产策划 针对工程项目的规模、结构、环境、技术含量、施工风险和资源配置等因素 进行安全生产策划，策划的内容包括： 1．配置必要的设施、装备和专业人员，确定控制和检查的手段、措施。 2．确定整个施工过程中应执行的文件、规范。如脚手架工程、高空作业、 机械作业、 临时用电、动用明火、沉井、深挖基础施工和爆破工程等作业规定。 3．确定冬季、雨季、雪天和夜间施工时的安全技术措施及夏季的防暑降温 工作。 4．确定危险部位和过程，对风险大和专业性强的工程项目进行安全论证。 同时采取相适宜的安全技术措施，并得到有关部门的批准。 5．因工程项目的特殊需求所补充的安全操作规定。 6．制定施工各阶段具有针对性的安全技术交底文本。 7．制定安全记录表格， 确定收集、 整理和记录各种安全活动的人员和职责。 31-6-2-2 施工项目安全保证计划 根据安全生产策划的结果， 编制施工项目安全保证计划， 主要是规划安全生产目标，确定过程控制要求，制定安全技术措施，配备必要资源，确保安全保证目标实现。它充分体现了施工项目安全生产必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，是生产计划的重要组成部分， 是改善劳动条件， 搞好安全生产工作的一项行之有效的制度。其主要内容有： 1．项目经理部应根据项目施工安全目标的要求配置必要的资源，确保施工安全保证目标的实现。 专业性较强的施工项目应编制专项安全施工组织设计并