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项目总结报告模板
V1.0
2001-11-7
作者： 审核： 审批：
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日期
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修改类型
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修改描述
修改人
版本
*修改类型分为
A –ADDED
M –MODIFIED
D –DELETED
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项目总结报告
文档编号：
项目名称：
批准：（项目处经理）
拟制人：（项目组接口人）
（子合同经理）
项目代号：
收文：（项目经理，子合同经理，
SQA ，测试角色，财
务角色）
产品版本：
抄送：（总经理，主管研发的副总经理，
SCM ）
参考资料：
项目概述
1.1 产品
简要说明项目所完成的产品的功能、特点
1.2 项目组成员
描述项目所涉及的角色和人员
项目状态总结
2.1 进度
项目实际进度与计划 1的对比
2.2 工作量
项目实际工作量与计划工作量的对比
2.3 成本
实际成本与计划成本的对比
2.4 规模
代码、文档实际规模与计划规模的对比
2.5 关键计算机资源
各资源实际占用率与计划占用率比较
1 这里的计划指第一次评审通过的项目计划，不包括后续修订的计划中的重新估计。
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2.6 风险
实际发生的风险、所造成的影响和采取的行动与计划的比较
非预计风险的数量
2.7 技术方案评价
项目采用的技术的利弊
2.8 KPA 状态
2.8.1 需求管理
用户需求更改的次数
更改需求造成的影响
2.8.2 组间协调
组间曾出现的问题和解决措施
2.8.3 里程碑评审
实际完成的里程碑评审
2.8.4 培训
实际完成的项目培训与计划的比较
2.9 其他
项目经理希望说明的项目的其他方面的状态
经验及教训
根据第 2 节中项目状态总结，项目经理分析项目所获得的经验以及今后应该注意问题
建议
针对项目中的实践，项目经理提出一些改进建议，例如对规范。
结论
说明项目是否成功，以完全满足验收标准为成功。
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