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公司安全及人员资质培训计划 2015 公司安全及人员资质培训计划 2015 一、 分公司人力资源状况分析 一、 分公司人力资源状况分析 分公司的人力资源经过多年的积累，基本满足公司生产的需要。但随着集团 分公司的人力资源经过多年的积累，基本满足公司生产的需要。但随着集团 公司煤电一体化目标的贯彻实施以及市场竞争的变化，在人力资源方面存在的某 公司煤电一体化目标的贯彻实施以及市场竞争的变化，在人力资源方面存在的某 些问题显得比较突出。首先，素质高、综合能力强、合格的项目经理数量不够， 些问题显得比较突出。首先，素质高、综合能力强、合格的项目经理数量不够， 不能满足公司扩大生产的需求。这在某些分公司显得比较突出，其次，一线的施 不能满足公司扩大生产的需求。这在某些分公司显得比较突出，其次，一线的施 工员整体素质较低，特别是近几年大量新招的大中专毕业生在担任施工员后，熟 工员整体素质较低，特别是近几年大量新招的大中专毕业生在担任施工员后，熟 悉施工工艺、看懂图纸并能指导劳务队伍的人比较少。在公司扩大生产规模、大 悉施工工艺、看懂图纸并能指导劳务队伍的人比较少。在公司扩大生产规模、大 量使用社会劳务人员的情况下，这些施工员将不能起到应有的作用。第三，部分 量使用社会劳务人员的情况下，这些施工员将不能起到应有的作用。第三，部分 特殊工种的工人面临人才断层的危险，这些特殊工种现有工人的数量和质量跟不 特殊工种的工人面临人才断层的危险，这些特殊工种现有工人的数量和质量跟不 上公司生产规模扩大的需求不，特别是焊工和起重工，高技能的工人数量偏少。 上公司生产规模扩大的需求不，特别是焊工和起重工，高技能的工人数量偏少。 第四，公司自有劳务骨干在承包劳务工程中，懂管理、会算账的不多。第五，由 第四，公司自有劳务骨干在承包劳务工程中，懂管理、会算账的不多。第五，由 于政府职能管理部门的变动和资质要求的变更，使公司持证人员的有效种类和数 于政府职能管理部门的变动和资质要求的变更，使公司持证人员的有效种类和数 量减少、不足。如三级射线无损探伤检测人员目前公司还没有，将影响公司锅炉 量减少、不足。如三级射线无损探伤检测人员目前公司还没有，将影响公司锅炉 安装和维修资质换证；而原区经贸委审发的焊工证、电工证、起重工证等，区质 安装和维修资质换证；而原区经贸委审发的焊工证、电工证、起重工证等，区质 监部门不予确认、不予更换，使公司在某些特定的情况下，有效持证人员减少。 监部门不予确认、不予更换，使公司在某些特定的情况下，有效持证人员减少。 年度公司的培训工作要根据公司的实际情况，以解决上棕问题为中心来进 2015 年度公司的培训工作要根据公司的实际情况，以解决上棕问题为中心来进 2015 行。 行。 二、 年度培训 目标 二、 2015 年度培训 目标 2015 满足公司种各类资历对人员的需求；全面提高施工管理人员 （特别是项目经理和 满足公司种各类资历对人员的需求；全面提高施工管理人员 （特别是项目经理和 项目施工员）的综合素质；加强对焊工、起重工等关键特殊工种高技能人员的培 项目施工员）的综合素质；加强对焊工、起重工等关键特殊工种高技能人员的培 养，同时采取有效措施解决高技能工人断层的问题；提高能承担劳务分包的自有 养，同时采取有效措施解决高技能工人断层的问题；提高能承担劳务分包的自有 骨干员工的管理能力；开展各种取证培训；满足公司扩大生产的要求。 骨干员工的管理能力；开展各种取证培训；满足公司扩大生产的要求。 三、 培训体系计划 三、 培训体系计划 培训方式 1. 培训方式 1. （） 岗位培训：各级管理者、负责人负有对 自己管理职责范围内的员 （） 岗位培训：各级管理者、负责人负有对 自己管理职责范围内的员 1 1 工进行岗位培训的义务，对技能不能满足工作需要的人员，管理 工进行岗位培训的义务，对技能不能满足工作需要的人员，管理 者要不拘时间、地点、方式等随时随地对其进行岗位指导和培训。 者要不拘时间、地点、方式等随时随地对其进行岗位指导和培训。 也可指定专人对其进行岗位指导和培训。 也可指定专人对其进行岗位指导和培训。