品牌部年度计划（精选）.docxVIP

品牌部年度计划 篇一：品牌中心团队部门 2015 年全年规划 2015 年品牌中心全年规划方案 目 一 录 、 工 作 内 容 3 二 、 重 点 工 作 5 三 、 目 标 设 定 6 四 、 人 员 规 划 6 五 、 绩 效 考 核 10 六 、 执 行 计 划 11 说 明 2015 年，品牌中心工作重点将会转向公司及品牌的微电影拍摄、打造微信公共大账号、个人大 V（微博）网络营销、活动策划营 销、免费推广渠道拓展、开发新媒体、维护搜索引擎产品、企业文化建设、企业电子刊等方面，本方案将重点在这些领域做详细的计划说明。 2015 年品牌中心的总体部署是：通过微信公共账号运营、系列活动策划、微电影拍摄全面提升公司品牌形象，加强公司及品牌 的宣传力度，增强品牌影响力和美誉度。通过新媒体、自媒体、 视频拍摄、文案策划，开辟网络营销新平台，增加公司营销收入。 本方案汇合了自媒体运营、网络营销、网站优化、品牌及公司活动事件文案策划宣传、宣传部视频拍摄、企业文化建设等方面的年度工作计划，从目标、目标分解、战略规划、人员计划等详细 呈现。 工作计划书 一、 2015 年的工作项目主要内容罗列 （一）品牌中心工作 1、网站建设 4、每月会销 2、物料设计 5、品牌宣传 3、活动策划 6、下店照片 （二）网络营销 1、网站前台设计及后台技术团队建设 2、网络软文、微信、微博、分类信息网站等平台信息发布 3、日常新闻稿撰写及发布 4、建立网络推广立体体系 （三）微信公共账号建设 1、以大平台带动小平台的发展 2、通过品牌自身的宣传，提升客户的价值 3、集团大事件活动 策划宣传 4、专题页不断，突出加盟店面生意好，售后好。 例如：①下店店长日记②加盟店展示③加盟商合影④加盟店回访 5、不定期经营指导类专题。例如：①怎么做团购②菜品的合理定价③自助烧 烤店怎么运营④顾客成为回头客 6、季节性专题 例如：：①冬天里的十大火锅②炸酱面女孩情人节：爱她每一面 （四）公共微信微网站 1、服务号底部增加导航栏，规划好导航栏 15 个子页面入口，增加尚京商城网站入口 （五）个人大 V（微博） 1、通过建立个人大 V，形成群众影响力从而形成行业影响力， 再进行广告软植入。 2、个人微博从：美食、网上购物、电影等方 面策划营销。 （六）全年品牌大事件活动策划宣传 1、试吃活动 2、网友聚集活动 3、尚京集团旗下品牌加盟店及直营店会员组团户外活动 4、与第三方媒体合作。例如：万家热线，合肥论坛，腾讯微生 活等等 4、会销。例如：行业会议；招商会议 （七）免推组工作计划 1、免推组日常工作计划 2、公司及各品牌在搜索引擎的产品维护 3、各品牌网站关键词在搜索引擎的排名维护 4、网站页面优化，程序优化 5、推广新聚道的开发 （八）工作效能规划 1、新闻稿件数量 2、免推发布信息量化（九）微电影计划 1、公司及品牌营销 2、企业文化打造 （十）企业文化建设 （十一）集团电子刊制作（季刊） （十二）辅助人事部搞日常公司内部活动 篇二：品牌部工作计划 Microsoft Office Word 97-2003 文档康龙实业有限责任公司 2013 年度企业文化推广计划书 一、总则 企业所沉淀的文化，能有效提升员工思想的理念和精神。 这些理念和精 神， 包含企业在发展过程中的一些关键的正能量。 如果能精妙提炼出来，并进行加工整理，就会发现真正支撑企业发展的深层次 精神和理念，就是企业文化。二、目的 有效实施康龙文化战略、 维护康龙品牌形象、渲染社会效应口 碑、促进企业发展。三、思路 以康龙文化过渡到心里环境及意识激励， 使员工能从工作、 生活 中理解康龙文化与自身的关系。四、措施 1、 以公益带动宣传，以宣传带动知名度，以知名度带动品牌发 展。 2、 企业文化建设主要从服务理念、爱心奉献、视觉感悟等几个方向 着手， 包含了制度、活动、典范与传播。 3、 在本公司“文化推广平台”和“网站信息”没有完善的情况下，康龙“文化园地” 也企业板报是一个非常重要的推广渠道。 目的： 开辟一块宣传企业文化、发布文化建设最新消息、弘扬 员工先进事迹、 员工才艺的园地， 企业上下层间、员工之间沟通互动的桥梁。 注释：在公司 企业文化板报，每月一期，每期的 信息专题， 刊登文化建设 内容、爱心服务、活动信息及员工原创作品，包括 文章、书法、绘画等。 先期工作：以前板报地点为康龙家居广场员工通道处， 既没有合理规划，又没有细致排版和及时更新，在信息量采集上显得很枯 燥单调，所以板报地点、工作组建设、制作物料 上，再做调整安排。 工作组的建设： 1、编辑组（ 3 人左右）：、品牌部（专职） 、市场部（兼职） 、行政部 （兼职） 工作任务 ：信息搜集、稿