塔吊应急方案(屋面吊).docx

目录 TOC \o 1-5 \h \z 一、 目的： 2 二、 适用范围： 2 三、 事故应急小组责任及组织机构图 2 四、 事故应急流程应遵循的原则 3 五、 事故的应急措施 3 六、 事故发生时人员疏散应避免的行为因素 4 七、 针对性事故的应急措施 4 、目的: 为了防止或减少现场施工的屋面吊的突发事故、紧急情况对安全和环境造成的 损害，防止或减少人员伤亡和财产损失，特针对塔吊现场施工过程中可能出现的安 全事故编制本应急方案。 、适用范围: 施工机械（塔吊）安装、附着顶升、拆卸、操作使用过程中发生吊物坠落、触 电等事故的救援处理；施工安全事故的救援处理。 三、事故应急小组责任及组织机构图 3.1公司总经理和项目指挥部事故应急小组第一负责人，负责事故的救援指挥工 作。 3.2公司副总和安全经理及项目区域经理部是事故应急救援第一执行人， 具体负责 救援组织工作和事故调查工作。 3.3上海区域经理和现场相关负责人是事故应急小组第二负责人， 负责事故救援组 织工作的配合工作和事故调查的配合工作。 3.5应急小组下设机构及职责 （1） 抢险组：组长由公司总经理担任，成员由公司副总经理、主任工程师、 安全部经理组成。主要职责是：组织实施抢险行动方案；协调有关部门的抢险行动； 及时向指挥部报告抢险进展情况。 （2） 安全保卫组：组长由上海区域经理担任，成员由项目现场负责人组成。 主要职责是：负责事故现场的警戒，阻止非抢险救援人员进入现场；负责现场车辆 疏通，维持治安秩序；负责保护抢险人员的人身安全。 （3） 后勤保障组：组长由江苏公司主任担任，成员由人事部、总经理办公室、 食堂组成。负责解决全体参加抢险救援工作人员的食宿问题。 （4） 医疗救护组：组长由项目卫生所医生担任，成员由卫生所护士、救护车 队组成。主要职责是：负责现场伤员的救护等工作。 （5） 善后处理组：组长由公司总经理担任，成员由公司领导班子组成。主要 职责是：负责做好对遇难者家属的安抚工作； 协调落实遇难者家属怃恤金和受伤人 员住院费问题；做好其它善后事宜。 事故调查组：组长由公司总经理、公司责任部门领导担任，成员由公司 安全经理、公司相关部门、公司有关技术专家组成。主要职责是：负责事故现场保 护和勘察；查明事故原因，提出防范措施；提出对事故责任者的处理意见。 四、 事故应急流程应遵循的原则 4.1紧急事故发生后，发现人应立即上报。一旦启动本预案，相关责任人要以 处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务， 绝不能以任何理由推诿拖延。各部门之 间、各单位之间必须服从指挥、协调配合，共同做好工作。因工作不到位或玩忽职 守造成严重后果的，要追究有关人员的责任。 4.2应急小组在接到报警后，应立即组织自救队伍，按事先制定的应急方案立 即进行自救；若事态情况严重，难以控制和处理，应立即在自救的同时向专业救援 队伍求救，并密切配合救援队伍。 4.3疏通事发现场道路，保证救援工作顺利进行；疏散人群至安全地带。 4.4在急救过程中，遇有威胁人身安全情况时，应首先确保人身安全，迅速组 织脱离危险区域或场所后，再采取急救措施。 4.5截断电源、可燃气体(液体)的输送，防止事态扩大。 4.6安全总监为紧急事务联络员，负责紧急事物的联络工作。 4.7紧急事故处理结束后，安全总监应填写记录，并召集相关人员研究防止事 故再次发生的对策。 五、 事故的应急措施 5.1对施工人员进行安全教育 目的是帮助施工人员学习突发事故的避难及自救能力、危险品转移等各种安全 疏散知识和应对方法，提高施工人员对事故发生时的心理承受能力和应变力。 一旦 发生突发事件，施工人员不仅可以沉稳地自救，还可以冷静地配合外界救援队伍做 好抢救工作，把事故损失降低到最低水平。 5.2早期警告。事件发生时，在安全地带的施工人员可通过手机、对讲机向楼 上施工人员传递事故发生信息和位置。 5.3紧急情况下电梯、楼梯、马道的使用 高层建筑在发生事故（如：火灾、爆炸）时，不能使用室内电梯和外用电梯逃 生。因为室内电梯井会产生烟囱效应，外用电梯会发生电源短路情况。最好通 过室内楼梯或室外脚手架马道逃生（本工程建筑高度不高，最好采取这种方法逃 生）。如果下行楼梯受阻，施工人员可以在某楼层或楼顶部耐心等待救援，打开窗 户或划破安全网保持通风，同时用湿布捂住口鼻，挥舞彩色安全帽表明你所处的位 置。切忌逃生时在马道上拥挤。 六、 事故发生时人员疏散应避免的行为因素 6.1人员聚集 灾难发生时，由于人的生理反应和心理反应决定受灾人员的行为具明显向光 性，盲从性。向光性是指在黑暗中，尤其是辩不清方向，走投无路时，只要有一丝 光亮，人们就会迫不及待的向光亮处走去。盲从性是指事件突变，生命受到威胁时， 人们由于过分紧张、恐慌，而失去正确的理解和判断能力