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第 第 PAGE 页 / 共 21 页 商品混凝土施工管理实施细则 目录 第一章 总则 3 第二章 优选商品混凝土生产厂家 3 第三章 混凝土生产过程的控制 4 第四章 混凝土施工过程的控制 5 第五章 混凝土供应流程 10 第六章、试块制作送检环节 11 第七章、混凝土的养护 12 第八章、回弹验收环节 14 第九章、成品保护环节 14 第一章 总则 一、 目的 为加强我公司混凝土生产和施工过程的质量控制， 为了进一步规范各个工地混凝土管理流程， 提高施工水平， 保障公司工程实体的质量、 进度依据国家及行业规范、标准及技术要求， 结合工程建设的相关制度确保混凝土的施工质量， 促进技术进步，特制定本办法。 二、 适用范围 用于公司各个工程。三、 工作程序 1 、商品混凝土质量控制分为：商混考察选用、商混进场检查、浇注养护、试块加工送检、回弹验收和成品保护。 2、本办法所说的商品混凝土指：非项目部自己生产，向有相关资质企业购买的用于工程建设的混凝土。。 3、按照合同关系，通过与商品混凝土企业订立合同的采购使用方，对商品混凝土企业的原材料及混凝土的生产、运输、试验等进行监督和检查。 第二章 优选商品混凝土生产厂家 公司项目相对分散，运距相对较远，不可能使用相对满意的同一家商混。各项目结合实际应在开复工前， 经公司统一部署对工程所在区域的商混站进行系统考察。要求公司由生产、 经营和项目部组成考察小组对三家以上商混进行实地考察，重点考察商混站资质等级，试验、生产、技术和运输能力，运距和运输路线交通状况，同类工程商混供用经验，砂、石、水泥和外加剂的选择和近两年有无因商混质量的投诉事件等。 择优选择资质等级高， 生产技术和运输能力强， 有同类工程供用经验和价格适中的商混供用站。 一、做好事前考察，优选商品混凝土生产厂家 选择合理的搅拌站是商品混凝土质量控制的首要前提， 对其的选择要进行实地全面的考察，选择社会信誉良好、质量稳定的生产厂家。 1、审查企业生产资质、营业执照、近期业绩及其它有关证明文件，查看是否具备生产的资质和能力。 2、审查是否建立和完善商品混凝土生产的质量保证体系，是否制定必要的技术管理和质量管理制度。 3、审查该企业的混凝土专项试验室是否通过省级以上计量部门的计量认证。 4、审查材料员、试验员、质检员等工种人员是否持证上岗以及计量、搅拌设备的性能是否稳定。 二、项目部职责 1、 项目部应严格审核混凝土供应企业的专项资质和专项试验室资质、 生产和管理的各种规章制度及规程、 试验设备情况、 试验人员资质、 生产及调度人员情况、历史业绩、社会信誉等。审查混凝土生产企业生产能力、运输能力能否满 足本工程项目施工进度的需要，审查混凝土生产用材料的检验报告。 2、项目部对混凝土供应商进行现场实地考察，在商品混凝土进场使用前项目部会对生产配合比进行验证。 3、在混凝土生产过程中，项目部应随机派试验人员到混凝土供应企业，监督混凝土的生产过程，督查混凝土配合比的落实和执行等工作。 择优选择资质等级高， 生产技术和运输能力强， 有同类工程供用经验和价格适中的商混供用站。 第三章 混凝土生产过程的控制一、加强混凝土配合比的质量控制 1、 商品混凝土配合比 设计，必须满足设计强度和耐久性要求，项目部应做好作书面技术交底。 由混凝土生产厂家根据要求进行混凝土配合比设计和试验，项目部施工技术人员应对商品混凝土的配合比进行验证，混凝土各项指标合格后才能用于指导施 工。 2 、重点把控： 、原材料的选用，考察小组应对选定的商混供用站用于本工程的砂、石子、水泥和水做定期不定期的抽查。 、在抽查过程中发现不合格的原材料坚决拒绝使用，要求供用站做出书面说明必要时做出赔偿。 、在供用期间要求商混站派专人到现场检查商混浇筑质量状态，协助 解决商混现场不良状况，及时反馈商混站调整配合比直至满足需要。 二、加强 商混进场检查环节 的控制 1、要求商品混凝土生产厂家应当根据技术标准和采购合同的规定对出厂的 商品混凝土的坍落度、 拌合物性能和强度等进行出厂检验， 坍落度的确定要考虑混凝土运输过程中的损失值。 第 第 PAGE 页 / 共 21 页 、各项目混凝土浇筑前必须进行开盘鉴定。 对于本批次混凝土必须符合现场施工需要的配合比， 设计强度， 浇筑部位应和商混供用单相符合。 项目部必须提前 24 小时将商混需用量和设计强度报商混站，提前 1 小时通知其开盘。运至现场商混不得长时间积压，商混运输车要始终保持运转。 、重点把控： （ 1）、对于进场商混应逐车对其坍落度检测， 对于塌落度不合格的商混坚决退回。 、商混出场超过 3 小时的不得进场，配合比和强度等级与开盘报告不符 的不得进场。 、泵车或地泵安放位置应合理， 泵送管道布设科学并对其提前做好测