煤矿开采方法 4.2采煤工作面技术管理 煤矿职工岗位描述手指口述学习手册111.doc

煤矿职工岗位描述手指口述 学习手册 平煤集团公司 二OO八年三月 《煤矿职工岗位描述和手指口述学习手册》序 长期以来，我们在抓煤矿安全生产时往往是自上而下，职工成为安全生产的被动参与者，没有真正成为安全工作的主体，有的职工把落实岗位职责看作是领导安排的事情，领导要求干什么就干什么，要求怎么干就怎么干，要求干到什么程度就干到什么程度，从而很自然地产生了安全生产上的依赖心理，如果遇到执行力差的职工，领导的要求往往得不到落实或根本不落实，甚至在执行过程中会严重变形和走样，安全工作就会失去应有的标准和程序，安全生产就没有了可靠性。 经过五十多年的建设与发展，特别是近几年的努力，集团公司职工队伍素质有了显著提高，安全生产取得了巨大成绩。但是，随着生产规模的扩大，产量的提升，特别是矿井开采深度的增加，高瓦斯矿井数量增多，以及井下高温、冲击地压等灾害条件的增加，给安全工作带来了很大难度，从而对职工的安全技术素质提出了更高的技术要求。通过近期发生的几起事故的分析，暴露出我们在安全管理上，特别是职工的安全技术素质方面，的确还存在着一些不容忽视的问题，值得我们认真深思和高度警觉。 推行煤矿生产系统岗位描述和各工种手指口述操作方法，是将职工岗位职责、操作标准和技术要求融入岗位操作全过程，手脑并用，眼手并用的现代管理和操作模式。实践证明它能有效的保障职工自身安全，并能够有效提高整体安全生产的可靠性。它对于规范干部岗位管理，对于职工明确自身岗位职责，主动学习和掌握操作标准，并按照程序操作，在操作过程中，提高安全注意力，增强安全责任意识，实现照章操作和程序化作业具有重要意义，尤为适合煤矿高危行业。如果我们每个职工都能明确职责，严格按照岗位安全技术标准和程序操作，使自己真正成为安全管理和技术操作的主宰，达到人人尽职尽责，安全工作就自然有了坚实的基础，安全的可靠性就会大大提高。 为了促进岗位描述和手指口述操作法的推广运用，集团公司组织编写了《煤矿职工岗位描述和手指口述学习手册》，以指导职工学习和岗位操作。希望各单位在推行岗位描述和手指口述操作方法中，要紧密结合岗位实际，不断积累经验，积极探索并改进有关内容，使之更加严谨、规范和科学，表述更加精练、简洁和高效，为创建平煤特色安全文化不断探索新途径，积累新知识，获取新经验，确保集团公司安全生产持续稳定健康和谐发展。 二〇〇八年三月三十日 煤矿职工岗位描述和手指口述学习手册 编审小组 组 长：刘银志 杨建国 副组长：王书庆 李国军 常喜贵 成 员：宋金发 李景山 李 刚 范斌 程宝林 闫丰洁 杨予君 杨占岭 张瑞江 目 录 第一部分 “五优”矿井建设内容 第二部分 平煤安全文化 第三部分 井下防突知识 第四部分 岗位描述 目 录 一、矿级领导系统描述 1、矿长 2、党委书记 3、党委副书记 4、常务副矿长 5、生产矿长 6、开掘矿长 7、机电矿长 8、安全矿长 9、总工程师 二、副总工程师系统描述 1、采煤副总工程师 2、综采副总工程师 3、开掘副总工程师 4、机运副总工程师 5、安全副总工程师 6、通风副总工程师 三、采煤系统各岗位描述 （一）科室领导 技术科科长，副科长，技术员，科员 （二）区队领导 1、采煤队队长，党支部书记，副队长，工会主席， 生产工长，机电工长 2、主管技术员兼副队长，生产技术员，机电技术员 3、生产班长，机电班长，验收班长，杂工班长 4、大班机械检修组组长，大班电气组组长，生产采煤组组长，打钻组长，采煤机组长，机巷（或风巷）替棚组组长，液压维修组组长，运料组组长 5、安装队 6、综机大修厂 四、开掘系统各岗位描述 （一）科室领导 开拓掘进科科长，副科长，技术员 （二）区队领导 1、开掘队队长，党支部书记，副队长，工会主席，机电工长 2、主管技术员兼副队长，机电技术员 3、生产班（组）长，机电班（组）长，下料班（组）长， 后勤班（组）长，验收员 4、开掘工厂厂长，开掘工厂党支部书记，副厂长，工会主席， 技术员 五、机电系统 （一）科室领导 1、机电科科长，副科长，技术员，设备管理员，供电管理员，防爆检查员，电缆管理员，电气小件管理员，设备库保管员，运输管理员 （二）区队领导 1、运输队 = 1 \* GB3 错误！未找到引用源。队长，党支部书记，副队长，工会主席，主管技术员， 工长 = 2 \* GB3 错误！未找到引用源。机电班长，清仓班长，小泵司机班长，道工班长， 运输班长 2、供电队 = 1 \* GB3 错误！未找到引用源。队长，党支部书记，副队长，工会主席，主管技术员， 工长 = 2 \* GB3 错误！未找到引用源。矿灯房班（组）长，配电工班（组）长， 电气检修班（组）长，电话修