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某公司物业管理总体思路（doc 34页） 物管公司组建及管理办法 I、总体思路: 遵循以人为本■以客为先的管理理念和诚信. 周到.全程.真情演绎精心管理，全心呵护的服勢理念。 以为客户提供安全.舒适.优质的物业管理服务,满足和 超趣社会.客户对物业管理不断再増长的需求为企业使命, 结、务实、严谨.高效的企业作风。 建立一支懂经营.会管理.精业勢■肯奉献■高素 质.服务优的物业管理队伍。树立八个意识:集体意识.服 勢意识■竞争意识?成本意识?效益意识?安全意识?法制 意识.创优意识。具备八心:安心、事业心.责任心■诚心. 细心、信心、耐心、爱心。 制定设备.设施养护计划，使物业保值7 増值。根据 物业项目的设备、设施来制定不同阶段的养护计划，结合设 备.设施特性,以日常养护为基础，维护好所有的设备.设 施,确保日常的正常运转。 开展多种形式的业主交流活动,提高管理服务质量。 围绕业主举办各种各样.丰富多彩的联谊活动，通过多种方 式展现具有特色的锐捷公司企业文化和嘉鑫物业管理的新 理念,増进与业主之间的交流和沟通,赢得业主对物业管理 工作的理解和支持,促使物业管理服勢水平的持续提高。 二、前期公司构架与人员编制： 1、 公司构架: 2、 人员编制： 总经理：1人 财务：2人 物业管理部：人 工程管理部：人 安全保卫部：人 环境清洁部：人 培训实施： 根据制定的管理目标，结合碧水云轩项目