《设备自主保全管理制度》.docxVIP

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  • 2021-01-16 发布于天津
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盛年不重来,一日难再晨。及时宜自勉,岁月不待人。 华润水泥(田阳)有限公司 设备自主保全管理制度 1目的 本制度规定了华润水泥(田阳)有限公司设备白主保全推进的工作程序、 组织 结构、人员职责、诊断评价等。 2适用范围 本管理制度适用于华润水泥(田阳)有限公司所有生产设备、动能设备、计量 设备和检测设备的白主保全管理和实施。 3术语 TPM :全员参与的生产性保全活动,它是以提高设备综合效率为目标, 以全系 统的预防维护为过程,全体人员参加为基础的设备保养和维修体制。 白主保全:TPM装备管理工作之一。在生产活动过程中,激发操作者的白主 管理意识,彻底实施清扫、点检、加油、紧固等基本作业,加强白主性管理, 防止故障的发生,消除设备的各种浪费,提高保全意识和保全技能,保持设备 的最佳技术状态。 4 管理理念与要求 4.1管理理念:设备谁使用,谁维护保养;培养设备意识强的操作者,打造白 己的设备白己维护的意识。 4.2管理要求:维持设备应有的四种状态。 4.2.1没有因为设备原因而导致产品不良。 4.2.2在需要的时间能正常运转。 4.2.3设备的寿命周期成本最小化。 4.2.4安全、舒适、人性化的设备。 5 设备白主保全组织机构 5.1公司设备白主保全领导小组 5.2设备白主保全工作小组 矿山部:宋铁柱(组长)、倪县伟、黄金海、李海波、家道、王伟 制造部:韦明(组长)、韦勇富、李汉

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