宾馆情况总结.pdfVIP

时光飞逝，转眼迎来 在公司领导的英明指导下。我们在酒店管理学习中积累经验，在探索 中前进、在开拓中进取。 取得了一定的成绩， 但离领导要求还远远不够。现将我们的学习情 况总结 严格管理制度，完善管理程序 酒店的规章制度需要结合酒店的实际， 结合经营过程中不断的调整修订， 与酒店经营管理实 际相吻合， 并切实起到规范酒店的运行作用。 这是酒店正规化建设的基本工作。 是酒店良性 运转、规范人员行为、协调各方关系，保正服务质量，避免随心所欲，维护酒店公共利益的 保证。 现在酒店管理制度已基本完善， 这对发展推进我们桃源酒店奠定了坚实的基础。 避免 那种权利大于制度的错误做法。用制度去管人、管事；而不是用人去管人、管事。 酒店之现状 目前 桃源酒店经过几次改建、装修后的桃源酒店。 成为集餐饪、客房、 商务会议为一体 的综合型大酒店。在我县酒店、 宾馆行业中处于领先的龙头地位。 我们拥有很多优势。