施工方案范本71315.docVIP

PAGE PAGE 北京公联交通枢纽建设管 理有限公司（北京南站交通枢纽地下一层库房改造） 施工组织方案 北京元东万通装饰工程有限公司 2015 年 月 日 北京公联交通枢纽南站地下室库房改造 施工组织方案 目 录 一、 工程概况二、 目标方针三、 施工准备 四、 施工布置和施工方案五、 主要项目施工方法 六、 质量保证措施 七、 安全技术措施 八、 消防保卫技术措施九、 节约措施 十、 文明施工措施 一、 工程概况 1、 工程概况：本工程为北京公联交通枢纽南站地下室库房改造工程 工程地点：北京公联交通枢纽南站场院内 2、 改造工程，建设面积约 19M 2 。二、目标方针 由于南站交通枢纽的库房少，导致站内的许多物资无地可放，公联交通枢纽南站决定对地下层一的一间房进行改造。 质量目标：合格工程 工期目标：确保总工期 15 天左右完工 即： 2015 年 11 月 日2015 年 12 月 日竣工 1、 贯彻 IS09002 标准，建立工程质量保证体系，以保证质量目标的实现。 2、 根据质量目标，制定合理的施工部署，严格的工艺标准，有效的质量、监督，使每道工序、每个施工点都得到有效的控制。 3、 精心组织，精心施工，开工前为用户着想，施工中对用户负责，竣工后让用户满意。 三、 施工准备 1、 技术准备： 接到进场通知后，项目经理部各专业管理人员认真勘验现场，技术部门组织技术交底，编制施工组织方案，对工程的重要部位，编制分项工程施工方案和工艺，以保证质量为前提，推动施工工期科学管理。 2、 现场准备 布置现场材料，堆放场地。 3、 管理人员配备 1 总经理 陈元东 法人代表 陈元东 2 项目经理 许世永 3 技术负责人 许世永 4 工艺美术师 孙任彬 5 预算员 徐梦洲 6 材料员 徐梦洲 7 安全员 许义才 8 质检员 陈元东 9 4、 施工队伍准备 根据工期、工程量、现场运输能力、施工特点确定工人数量，做好劳动力安排及人员配备，组织一支有丰富经验、技术力量齐备、多次完成枢纽站装修工程的队伍进行施工。 5、 主要施工机具配备：、切割机、电钻丶电锤、云石机、水钻等。四、 施工部署和施工方案 1、 第一阶段拆除工程、第二阶段为安装工程。 2、 工期： 2015 年 11 月 日2015 年 12 月 日 3、 为了保证总工期的实现，施工分两个阶段进行：第一阶段为 劳动力配备： 先期投入 4 人。 第二阶段进入专业安装技术人员： 4 人。 五、施工工艺及做法说明 1、清理现场杂物，运至地面，确保安全位置用水钻钻多个眼，掏开 900mm*2100门洞，安装防盗门。清理垃圾搬运指定位置。 2、清理库房，搬运水泥、沙子、搬运地砖，在库房内铺 600mm*6mm 的地砖。搬运腻子、涂料，然后刮三遍腻子，刷二遍墙漆。 3、布管布线，改库房内照明及插座。改造厍房内的水管。安装灯具。 六、质量保证措施 建立健全工程质量保证体系，编制切实可行的分部工程质量设 计，通过合理的施工部署，严格的工艺标准，有效的质量监督， 使每道工序、每个施工点都得到有效的监控。 坚持质量第一的原则，实行质量否决权，即：质量与其它工作产生矛盾时，服从质量的需要。 严格质量岗位责任制。 管理人员必须依照规范认真交底， 跟踪管理，确保分项工程优良；操作人员必须严守操作规程，交出合格 品。 严格材料管理制度。所有进场材料必须有《认可证》 、材质证明、产品合格证，杜绝质次、伪劣材料进入现场。 坚持“三检制”，隐蔽项目未经验收不得进行下道工序，力争把质量通病消灭在施工过程中，保证一次验收合格。 加强各专业之间的配合，发现问题及时协调解决。七、安全技术措施 1、 坚持“安全第一，预防为主”的方针，根据现场情况和工程 特点制定安全消防保卫管理制度， 落实安全生产岗位责任制， 使安全工作层层有人管，事事有人抓。 2、 坚持逐级安全交底制度。项目经理布置工作交安全措施，施工人员根据分项工程和施工部位编制具体的书面安全技术交底，并与施工班组办理交接签字手续。 3、 坚持严格的安全检查制度，当日查出的问题必须当日解决。存在隐患的施工项目必须停工整改，待隐患处理完毕方可复工。 4、 严禁酒后上岗。 八、消防保卫技术措施 防火工作关系到国家经济建设和人民生命财产安全， 我们必须认真贯彻“预防为主，防消结合的方针” ，严格执行消防管理制度及有关防火规定。 1、 工地负责人全面负责施工现场消防工作， 全体管理人员也都要为 此负责。 2、 易燃物品应设专库、 专人保管， 易损坏、易丢失的零部件、 成品、半成品应入库保管。 九、节约措施 1、 制定科学的施工方案，合理安排综合进度计划。根据不同的 施工部位和项目， 展开流水和交叉作业， 充分利用作业时间， 避免窝工及重复劳动，提高小型机械使用率，