（完整版）工程部管理工作流程.doc

本word文档可编辑修改 关注我 实时更新 最新资料 建筑 工 程 建设指挥 部 项目领导 监理 财务部 负责人 计合部 负责人 征地拆迁办 工 程管理部 安质部 负责人 架子队 县（区）主管部门 阶段 组长：项目 成立组织机构 经理、书记 副组长：征 拆办负责 征地拆迁负责人 人、总工 、 副经理 确定征地拆迁计 依据施工 图，编 制施工 用地图、 规划图及相关 资料 架子队 按施工 划分段 划、临时用地申请 备案 备案 备案 统计上 报 施 工 准 备 阶 段 现场核对拆 迁项目及范 围填写表（建 交-7）、（建 交-6 现场核对征地拆迁项目及 范围，填写表（建交 -7）、 组织人员现场放界 桩，清点、丈量拆 （建交 -6） 迁数量和面积。 督促征地 拆迁工 作 进度 汇总用地、拆迁数量填写 汇总用地、拆迁数量 填写（建协表 -1）、 （建协表 -2）、（建 协表 -3）、（建协表 （建协表 -1）、（建协表 汇总用地、拆迁 数量，填写各类 表格，签订“临 时租用协议书” -2）、（建协表 -3）、（建 协表 -4）、（建协表 -5）、 参与协议 监督协议制 定，并对协 议中 的数量 和费用审核 制定安全方案， 做好征地拆迁 现场维稳工 作 制定，明确 付款方式， 付款流程 及比例 （建协表 -6），临时用地 -4）、（建协表 -5）、 （建协表 -6），批复 “临时租用协议书” 签订“临时租用协议书” 施工 阶段 组织实施、监督征地拆迁 组织实施征地拆迁 建筑 收尾 编制地亩竣工 文件及土地确权 阶段 征地拆迁工 作流程图 环境保护、水土保持工 作流程 工 程 项目领导 工 程管理部 架子队 阶段 成立环保、水保领导小组，组长：项目经理、书记，副组长：项目副经理、总工 、负责环保、水保主管；组员：项 目各部门负责人、架子队各部门负责人，办公室设在工 程管理部，负责环保、水保管理工 作。 认真学习国家、新疆自治区和铁路总公司、铁路局、 建设指挥部有关环保、水保 的各项法律法规、规章 制度，结合本项目情况，确定环保、水保管理目标。 施 工 准 备 阶 段 认真学习国家、新疆自治区和铁路总公司、铁 路局、建设指挥部有关环保、水保 的各项法律 法规、规章制度。配置环保、水保管理人员及 经费投入。 根据项目部关于环保、水保管理办法和规章制度，结 合所承建工 程特点，制定本架子队环保、水保管理实 施细则，对环境敏感地段、关键控制工 程和重要环境 因素制定针对性管理和防治措施。制定相应 的现场环 保水保施工 作业指导书，对作业人员进行岗前环保、 水保教育和培训。制定年度、月度环保实施计划。 严格按实施性施组组织施工 ，并将环保水保措施落 实在施工 的全过程。加强日常管理，把定期检查和 监测“三废”、噪音等环境污染项目指标，监督和检 查环保、水保制度落实情况。组织日常巡查和大检查。 施 工 阶 段 布置生产任务同时布置环保工 作，严格执行“三同 时”制定。审核环保、水保管理制度、措施并督促 贯彻落实，监督指导环保工 作，参加环保检查和会 日常检查结合起来，做到预防为主，防治结合。 对施工 中 的环保、水保重大问题提出技术处理方案。 议，对环保重大整改问题做出决策。 建筑 接受、配合各级管理部门检查，及时制 定整改措施并落实到位，落实情况及时 反馈。 分析检查结果，提出整改意见，责令按期整改。整改 情况上报主管单位。执行考评和奖罚。 收 恢复施工 临时设施 的环境，进行迹地整治，恢复 原有土地使用功能和植被。 尾 阶 段 联系建设指挥部开展环保内部验收 施工 组织设计工 作流程 工 程 阶段 建设指挥 部 监理 项目经理 项目总工 工 程部 安质部 物资设备部 计划合同部 征拆办 架子队 成立施工 组织设计管理小组，组长：项目经理；副组长：总工 程师、项目副经理；组员：项目部各部门及架子队相关管理人员。主管部门：工 程部。 按照《铁路工 程 对实施性 施工 组织 设计管理 总负责 组织编制标 段实施性施 工 组织设计、 控制性工 程 根据工 程节 点安排编制 征地拆迁计 划以及征地 拆迁工 作推 进措施。 根据工 程 特点编制 根据工 期安 排，编制设 备材料采购 计划及重点 物资供应保 障方案。 根据工 程节 点安排编制 施工 组织设计规 范》要求编制实 施性施工 组织设 计，和单位工 程 质量、安全 管理措施。 年度投资计 划以及投资 控制措施。 施 工 准 备 阶 段 检查结果分 和重难点工 施工 组织设计， 逐项编制，不得 缺项、漏项，内 析及整改 程 的专项施 工 组织设计。 容要完整、准确。 审核 批准 审核后 上报 审核 上报 集团公 司审核 报总工 审核 建筑 对实施性施工 组织设计实施 总负责。坚