（完整版）工程造价的全过程管理与控制.doc

本word文档可编辑修改 关注我 实时更新 最新资料 建筑 工 程造价全过程管理 指导老师：邱宏达 姓名：吕旭阳 学号：200711008235 班级：工 程管理 建筑 浅议建设单位对建筑工 程 的造价管理与控制 [摘要]工 程造价控制关涉到工 程建设 的方方面面，与工 程建设全过程 中 的每个环节都紧密相连。本文结合工 作经验，从建设单位 的角度， 对如何加强建筑工 程 的造价管理进行探讨。 [关键词 ]建筑工 程 ;工 程造价 ;管理 一、前言 建筑工 程造价管理是项目管理 的重要组成部分，且贯穿工 程建设 的全过程。下面结合作者本人多年 的工 作经验．谈一下作为建设单位， 如何进行建设工 程 的造价管理与控制。 二．建设单位在投资决策阶段 的工 程造价控制措施 关注项目决策 的内容，奠定工 程造价 的基础。据有关资料统计： 在项目建设各阶段中．投资决策阶段对工 程造价 的影响程度最大，可 高达 80％～90％。项目建设 的全过程中都存在着工 程造价 的计价与 控制问题，但是对该项目工 程造价有着重大影响 的仍然是决策阶段 的 各项技术经济决策，尤其是建设标准 的确定、建设地点 的选择．工 艺 的评选、设备选用等，对工 程造价 的高低更是有着直接影响。所以．决 定工 程造价 的关键就是决策阶段，决策阶段之后 的各个建设阶段工 程 造价 的计价与控制是否科学就取决于决策是否科学。 (1)确定项目 的 合理规模。这一点关系着项目 的成败，决定着工 程造价合理与否．也 就意味着要解决“生产多少” 的问题．即合理选择拟建项目 的生产规 模。生产规模过小或过大，都会产生弊端。 (2)确定项目 的建设标准。 建设标准水平不能随意确定．应符合我国目前 的经济发展水平，根据 建筑 地区、规模．等级．功能 的不同进行区分．合理确定。 三．抓住设计阶段．加强工 程造价 的前期控制 把握设计阶段造价 的重点控制。虽然工 程造价控制贯穿于项目建 设 的全过程，但是在投资控制完成后．有效地控制造价就是从设计阶 段开始 的．因为后续 的造价控制都是在施工 图预算 的基础上进行调整 的。所以．要想控制好总体工 程造价，必须在设计图纸尚未交付实施 之前就把好工 程造价管理 的第一关．一旦拖到施工 阶段再修改就麻烦 多了．损失也会更大。一直以来．我国对于工 程建设项目设计阶段 的 造价控制都 是比较忽视 的．而把管理 的主要精力放在工 程 的实施阶段，在审核施 工 图预算．工 程造价款结算上算细账．结果出现有些设计粗糙．初步 设计深度不够．设计概算质量不高，有些项目甚至不要概算．概算审 批走形式，造成三超现象严重。因此，设计阶段 的工 程造价控制工 作 不但必要而且非常重要．只能加强不能削弱。在初步设计时．建设单 位就应当督促设计人员将控制投资 的思想深深根植于头脑中， 通过设 计阶段开展限额设计、设计方案竞标及运用价值工 程原理等优化设计 方案，提高设计质量．做到技术与经济相统一。除此之外．工 程造价 管理人员在设计过程中要积极参与设计项目 的投资分析． 能动地影响 设计．以保证造价 的有效控制。通过开展设计招标优化设计方案。一 个好 的设计方案将直接决定一个项目 的最终质量，也是控制工 程造价 的第一步．因此在选择时就应该积极开展设计招标，通过设计招标和 方案竞选来优先选用设计单位和优化设计方案。建设单位可通过报 建筑 刊．信息网络或其他媒介发布拟建工 程 的设计任务．以增加候选单位 和候选方案：然后由专家评定小组采用科学 的方法，按照经济．适用、 美观 的原则，以及技 100术先进．功能全面、结构合理、安全适用、 满足建设节能及环境等要求，综合评定各设计方案优劣，从中选择最 优 的设计方案．或将各方案 的可取之处重新组合，提出最佳方案。 四、施工 阶段工 程造价控制措施 建设单位在施工 阶段控制工 程造价 的主要任务是通过工 程付款 控制．工 程变更费用控制．预防并处理好费用索赔．挖掘节约工 程造 价潜力来实现实际发生费用不超过计划投资。其工 程造价管理措施主 要有： (1)根据施工 网络进度计划将工 程投资控制总目标进行分解．形 成项目成本控制分项目标值，编制工 程项目资金年度、季度或月度使 用计划．在施工 中定期 (每月)分析投资实际值和目标值之间 的偏差原 因，并采取有效措施加以控制．保证投资控制目标 的实现。 (2)认真审核施工 组织设计、施工 方案．采用经济技术比较法进 行综合评审．防止施工 单位利用旎工 组织设计、施工 方案来突破投标 书及合同中 的约定，埋下 的伏笔一旦批准，就成为结算 的依据。重点 审查施工 组织设计中各种不合理施工 措施增加 的费用，并防止各种索 赔事件 的诱因：督促施工 单位在保证质量和进