《证券部度考核表》.docxVIP

证券部2003年7月份绩效考核表 编号:BQCMKH-2003-05-C-7 第1页 考核部门 证券部 部门负责人 部门主管领导 考核起止时间 03.7.1— 03.7.31 考核管理部门 计划部 考核管理员 K P I 项 公司 上市 申报 材料 编写 工作项目 考核标准 分值 工作项目 权重 工作项目 得分 该项得分 及时性 1.所有材料都在指定时间前至少 天提供。 100 40% 2.所有材料都在指定时间前提供。 80 3.有一篇材料未能在指定时间前提供。 60 质量 1.所有材料的质*都超出领导的基本要求。 100 60% 2.所有材料的质*都达到领导的基本要求。 90 3.有一篇材料未能达到领导的基本要求。 60  证券部2003年七月份绩效考核表 编号:BQCMKH-2003-05-C-7 第2页 工作项目 考核标准与分值 得分 权重 加权得分 工作计划 得分 1.协助董秘组织董事会议 7月1日 7月15日，按时完成各项议程，编写各项相关文件，记 件遗漏1项，减记50%推迟1天，减记20% 100分；文 50% 完成 工作 计划 2.协助董秘组织监事会议 7月16日 7月30日，按时完成各项议程，编写各项相关文件，记 文件遗漏1项，减记50%推迟1天，减记20% 100 分； 50% 3. 4. 月初确认 月终考核 月初确认 月终考核 月初确认 月终考核 考核部门意见 主管领导意见 考核管理 小组意见 制表时间：2003年7月1日 考核时间：2003年8月1日 本文档可编辑，内容仅供参考，需要结合您的实际情况进行修改调整。 编辑技巧分享： ctrl+z是office软件撤回的操作，但是一般计算机默认只可以撤几步就不能撤 了，这时我们可以通过设置 word选项-高级，来设置可取消操作数即可 编辑文档时如果想要快速插入时间可以按 shift+alt+d ，时间显示的方式以大为单位，比如 2018/3/22 ，按着shift+alt+t ，时间显示以当天分钟为单位： 08 : 31