第6章奖惩细则.pptxVIP

第一节 员工奖惩细则 为加强内部管理，规范员工行为，公司坚持以奖励为主、惩罚为辅、制度面 前人人平等的原则，特制订以下管理细则： 一、奖励 (一)种类 分为表扬、嘉奖、物资奖励、授予称号、晋级和晋职等6类。 (二)条件 1．接待顾客热情周到，受到顾客书面表扬者。 2．受到报刊、杂志表扬者。 3．积极主动维护公司财产安全，制止浪费者。 4．勤恳工作，主动义务加班无怨言者。 5．拾金不昧，及时将钱物送还失主或上交公司(分店)，风格高尚者。 6．勤学苦练业务，代表公司参加市、区各类技术竞赛并获奖者。 7．发现事故苗头，及时采取措施，防止发生重大事故者。 8．主动向公司提出建议，被采纳后明显提高经济效益和管理水平者。 9．揭发贪污盗窃及其他违法行为者。 10．抓获盗窃公司财产的小偷，使公司财产免受损失者(防损员抓获小 偷按《抓获小偷返回奖金规定》执行)。 11．在公司举行的评选活动中，当选为“优秀员工”者。 12．见义勇为，受到市、区政府表彰者。 13．安全行车，一年内未出现任何交通事故者。 14．其他对公司有重大贡献者。 (三)方法 1．由柜组或部门推