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范文 范例 指导 学习
17.2 信息化管理目标及措施
17.2.1 信息管理的目标
根据招标人建设项目信息化管理要求 ,配备相应的终端硬件设
备 ,纳入发包人统一接口 ,并接受发包人的统一管理 ;设置专人负
责信息化系统的管理和维护 ;施工总平面布置图中预留信息系统接
入条件 ,施工组织设计中纳入信息化系统相关内容 ,按照发包人标
准化管理的要求承担运用主体责任 ,通过信息化管理系统提交工程
实施 、管理过程中的相关资料 ,使之作为现场管理重要的基础技术
管理手段和支撑 ;接受监理单位对信息系统的总体协调管理 。
17.2.2 信息化管理措施
17.2.2.1 信息管理组织机构及人员安排
项目经理部设置管理信息中心 ,在其他职能部门设立部门及项
目兼职信息员 ,兼职信息员受部门领导和管理信息中心主任双重领
导 。
17.2.2.2 信息管理设备的配置
为保证信息管理的顺利实施 ,按建设单位统一标准进行网络配
置 ;由管理信息中心购置市面主流硬件设备 ,购置建设单位指定或
认可的项目收集 、整理的管理软件 ,确保信息流畅通 。
17.2.2.3 项目信息管理系统解决方案
17.2.2.3.1 组建办公局域网
项目部将统一规划组建计算机办公局域网 ,按建设单位统一标
准进行网络配置 ,设置视频会议室 。使用统一规划的工程管理系统 ,
使用统一的信息平台及应用软件 , 以保证工程的施工数据采集和信
息管理工作 。与业主和监理工程师的联系按照业主的具体要求办
理 。
项目部计算机网络拓扑图见 项目部计算机网络拓扑图“ ”。
17.2.2.3.2 建立远程施工工地信息管理系统
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范文 范例 指导 学习
为更好的对施工工地进行管理 。以建立动静皆管的立体管理机
制为目标 ,以向建设单位提供项目有关信息的数据采集系统为核心
建立远程施工工地信息管理系统 。配备相应的终端硬件设备 ,纳入
建设单位统一接口 ,统一管理 ;对重点或大型工地的重点位置进行
监视 ,并可根据需要改变监控的角度和焦距 ,及时发现问题 。
信息管理系统对现场施工信息和数据进行收集 、整理 、传送和
存储 ,增强对各种工地的质量管理 、安全管理 、现场管理 、进度管
理 、投资等方面的管理力度 ,实时提供视频图像 。
信息管理系统组网示意图见 信息管理系统组网示意图“ ”。
项目部计算机网络拓扑图
业主 公司总部 监理
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