业务激励实施方案.docxVIP

. 山东高速青岛物流发展有限公司业务激励方案 一、 总则 为响应物流集团的号召，加强员工队伍建设，提高员工的工作积极性，促进山东高速青岛物流发展有限公司（以下简称发展公司）业务快速、持续发展，奖励先进，鞭策后进，特制定本方案。 1、 范围 本方案适用于发展公司所有业务人员，及其他部门员工开发新业务均可根据本方案规定享有提成。 2、类型 主要包括但不限于经营范围内的货物运输、配送、货代、报关 报检、货物进出口等（除正常的租金业务外） , 供应链金融（质押、保兑仓、保理仓、国际信用证项下质押业务、全程监管业务模式、“代客采购 +质押”模式、“财务公司（担保公司） +质押）等。 3、 职责 本方案由人事政工部负责起草、拟定，总办、财务部核准，法务部校对通过后执行，最终解释权归人事政工部。 4、 生效 本制度自总经理签署之日起生效。如遇 市场行情变化或公司战略调整，本方案不在适用时，方案自动废止。 二、 细则 . . 1、 本着精神奖励与物质激励并举，突出物质激励的原则，发展 公司员工在以上范围内开发新客户，谈成一笔交易，收付实现的基 础上，一次性奖励 500 元，并以书面形式公示在发展公司公示栏。 2、 在提成周期内，业务人员由于各种原因离开公司的 ( 表现为辞 职、自动离职、辞退、开除、除名、解除合同等所有形式 ) ，提成结算至离开公司之日止 ; 非专职业务人员因各种原因离开公司时，提成结算至离开公司之日止。 3、 因项目具有周期性，故新客户自开始运作之日起 2 年（自然 年），作为新客户以逐步降低提成系数的原则进行提成，第一 年按业务毛利润 20%，第二年按业务毛利润 10%，2 年后转为 公司基本客户，不再提成。 4、 提成部分需在业务收入入账确认后，方可提成，按照自然月份 循环确认。如出现风险问题，提成部分不予以兑现。 5、 如有其它问题，该办法随时予以更新。 山东高速青岛物流发展有限公司 2016.06.17 .