阿里巴巴绩效管理体系(全面解读).docx

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01:实事虚干—绩效管理的境界 08:不同阶段,如何打造不同的组织能力 02:绩效管理体系的设计与落地 09:个人职业发展规划 03:情境辅导—你的员工在哪个发展阶段 10:如何成长为一个顶级的HRBP 04:如何辅导“挑战权威型”业务骨干 11:老员工跟不上组织发展怎么办 05:阿里巴巴六脉神剑考核解读(上) 12:经济寒冬期,如何养兵蓄锐 06:阿里巴巴六脉神剑考核解读(中) 13:组织发展的核心理念 07:阿里巴巴六脉神剑考核解读(下) 实事虚干——绩效管理的境界 绩效管理的味道:实事虚干 绩效管理这个东西,我们先来闻一闻,绩效管理有什么味道,是香的还是甜的,还是酸的还是辣的。我把绩效

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