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2011?年工作总结和?2012?年工作计划
时间一晃而过?,转眼间已进入?2012?年?,非常感谢公司领导给我一
个发展的平台?,在过去的?2011?年里?,在公司各级领导及各部门同事的
大力支持下?,品管部基本完成了本年度各项工作。
我司正处于?企业?发展期,是一个非常关键的时期,这一时期各部
门、各工段都应该高度重视企业的管理工作, 尤其是质量的管理。?企
业管理的好坏,会决定企业发展的成败。 2011?年度最主要的工作就
是把产品的质量提上来,?把废品率降下来。?品管部作为企业的一个质
量检验部门,对企业的运转发挥着至关重要的作用。
品管部工作始终围绕公司整体工作目标, 认真执行检验标准,?担
负着公司原材料入厂检验、生产过程巡检、成品出入库质量检验、 退
货检验、?常规试验等质量监控工作,并在思想上高度重视, 因为质量
管理工作是公司正常运作的关键。 在公司领导的大力提倡下,?全年产
量呈增加趋势,?而各部门、各工段全体成员也统一了思想, 认识到产
品质量的重要性。在工作中查缺堵漏, 防微杜渐,积极配合品管部的
工作,在保持产品质量稳定中起到了重要作用。 现结合本部实际情况,
将?2011?年度本部门工作做一总结,具体如下:
一、?质量管控方面:
1?、原材料入库检验:
原材料的合格与否,?直接影响成品的品质。?品管部?IQC?来料检验,
严格按照《来料检验规范》及《来料抽样检验标准》做好对九大
原材料(塑料粒子、塑料件、铜皮、商标、线束、面罩、电镀、
五金件)?的检验工作,对九大材料进行质量管控,确保来料合格
1?/?26
率。对原材料检验及相关的型试试验, 发现的不符合要求予以退
货并开具《来料质量反馈单》?,同时要求供应商改善品质,满足
我司供货要求。
2011?年度外协外构件共来货批次 2228?批(电镀除外),合
格批次?2109?批,合格率?94.65%,基本满足了公司质量管理体系
要求≥?90%的目标,详见如下:
供货种类 供应商名称 总批次 合格批次 合格率 主要问题点
1、粒子中有导电物出现耐压不良;
塑料粒子
PPS/PA66 余姚华高
71????????69??????97.18%
2、PC料?ROHS测试不合格,十溴
联苯醚含量偏高;
3、PPS克重每批来货不一致;
4、粒子送货未提供材质报告
塑料粒子
PBT/PA66/?常州美格尔 93 90 96.77%
PPS
塑料件 余姚达丰 630 596 94.6%
1、粒子中含有导电物耐压不良;
2、粒子中阻燃剂易涂在模具表面;
3、PPS材料韧性较差
1、运输、包装不良易出现破损;
2、三星?JXW-3-A/-4-A塑料件出现针
孔,耐压测试不良;壁薄易破裂;
3、定位孔小圆易缺料;
4、格力?JXW-Y三位整体?/JXW-T?四
位整体阻燃不合格;
5、洗衣机?/?洗碗机易出现断裂;
6、JXW-5-A及?JXW-4-T易出现飞边。
左支架 常青东宇 101 99 98.02% 1、铜镶件高出塑料件顶端平面;
2、内壁易出现飞边,安装不畅。
1、JXW-4-G4字模模糊;
塑料件 常州佳隆 107 104 97.02%
2、JXW-6-H易出现飞边;
五金件???? 海门华桂?????
五金件???? 海门华桂????? 83??????? 68?????? 81.72%?? 反垫片、两组合、乱牙、十字槽黑
塑料件 南通万科 83 76 91.56% 1、JXW-5-N/JXW-6A1飞边?缺料;
2、海尔老小中片注塑不良 油污
五金件 常州丰达 176 166 92.73% 反垫片、两组合、乱牙、垫片脱落
心、平片偏位
五金件 海门长江 31 27 87.09% 两组合、反垫片、生锈
五金件 常州雷鸣 13 12 92.30% 两组合、反垫片、螺母孔大
五金件 常州海虹 13 10 76.92% 螺母孔大易出滑丝、卡垫片
铜嵌件 常州峰蓝 105 105 100% 螺纹攻丝不到位、穿孔
铜皮 靖江环胜 36 36 100% 铜皮宽度不一致;
韧性不良,冲压时开裂
电镀 南通朝阳 电镀不良水斑,镀层偏低
2?/?26
商标 常州扬子江 569 539 94.72%
裁剪不良、印刷不良、起层、尺寸
偏差、三星商标色差明显、海尔商
标字体粗细不一致
线束 常州扬子江 64 62 96.87% 铆接不牢松脱;铆接处预留的熔断
器导线过长易刮破热缩套管
面罩 常州扬子江 53 50 94.33% 面罩脆断、尺寸偏差、盖易松动
合计 2228 2109 94.65%
塑料粒子供货比例曲线图
100
80
93
71
60
40
20
0
余姚达丰 常州美格尔
塑料粒子质量达标情况曲线图
98%
96%
94%
97.18%
96
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