2010年公司品保岗位工作总结.docx 2页

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  • 2021-01-14 发布
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    公司品保岗位工作总结 回顾?2005,展望?2006 2005?年对我来说,是崭新的一年,是充满挑战、超越自我的一年。在这一年里,我经历了从 外市迁入深圳,又有幸进入金百泽集团的泽创公司,在这里接受洗礼和更新。 在泽创,虽然仍主要从事我的老本行——品保工作,但由于金百泽的样板快板性质及泽创的 外协外发性质,又使得我的工作内容和工作范围更富有挑战性。我喜欢接受这样的挑战,因 为这将使我的职业生涯更加生动、丰富和进步。编辑。 回首?2005?年在泽创走过的风风雨雨, 虽然称不上轰烈,?却也算得上充实。?比起以前,?工作时 间长了,工作量大了,报酬少了,但我却心甘情愿到无悔。因为,在金百泽,在泽创,那种 奉献和付出的企业文化已熔入所有人的骨子里。在这里,我可以罗列几点我最深的感受: 再一个感受是温暖。我是从国营单位走出来的,以往对民营企业有过传闻中的担心和顾虑。 但金百泽?/?泽创从领导到员工人人都随和没有架子, 也没有因职务而分尊卑。 我本人入职,?武 总就亲自面试过。这让我在惊讶的同时颇为感动。在我入职实习期间,只要有问,答者必彬 彬有礼、言之凿凿,很快就能熟悉起来。从下到下的高层、中层、基层干部,没有端架子、 打官腔的,并且年轻人居多,很容易打成一片,消除生疏感,感知认同。人与人、部门与部 门间的平等,我从一件小事上最有感受:以往总认为财务部是“老爷单位” ,高高在上,动动 嘴皮,各部门就得跑个不停。没想到,我第一个月的现金工资(当时的工作地点是国际文化 大厦),是财务部的武清亲自送来泽创的, 和颜悦色的,?把我感动得不行。?并且听说还得继续 去送泽创钻孔厂的工资。那时起,我就在心里认可了金百泽 /?泽创。 还有就是人情味。?没有人情味的企业,?很难想象会有活力和动力。 金百泽?/?泽创深厚的人情味, 坚定了我在泽创长期发展的兴趣和信心。记得第一次把公司的福利(纸巾、牙膏、浴液)拿 回家的时候,家里人都开玩笑:不错啊,又过上共产主义生活了。由于家庭住址的关系,泽 创迁至科技园总部后,我的上下班极为不便,叶副总常常关心询问,并且为我考虑和申请将 工作地点迁住总厂。仅此一点,已令我暗自决心以加倍的努力予以回报。 还有很多很多,?令我对金百泽?/?泽创生出认同并力争维护。 当然,?一个企业如同一个人, 人无 完人,企业的方方面面也不可能尽如人意。对此,我也有一些感受。 作为金百泽的子公司,我感觉在泽创所获得的支持尚不足够。泽创公司虽已独立核算,但与 金百泽集团存在必须的不可分割的联系,需要依附金百泽获得支持与协助。如 iqc?借用总厂 成检空间、工具、包装等,从总厂售卖 /?提供原材料,由总厂测试,入库后由总厂物流发货, 由总厂代接客诉?.?,?..?。在这中间,?人情上的协助成分太多, 制度的支持成分不够。 以致于泽 创各岗位工作起来常常感叹一个字 “闷”,累不怕,?闷就很可怕了。?泽创出现过领料从早上领 到下午还没办好手续的情况,出现过分厂回的急板一周后仍未在总厂排上测试计划的情况, 出现过四处求人帮忙搬板、四处找位置放板的情况。这些,无疑会造成对工作效率和工作热 情的影响。 在泽创也有感觉委屈的时候。记得有次为下完订单,泽创几个岗位的人一起加班,由于天冷 下雨考虑到安全问题,八点钟到楼下等通勤车回去,适逢行政人事部开会,一下子下来十几 个人,只留下一句“我们都坐不下了,怎么泽创还有人在这儿等车”就绝尘而去,留给我们 的是伤感和无助。泽创回来待总厂协助测试的板,跟进时,得到的回复多是“我们金百泽的 板都测不过来,哪有时间测你们泽创的板” 。iqc?员工为了包一款急单,没有按惯例等待金百 泽包完即插队包装,被金百泽员工推到地上,委屈得直哭。我们多么希望能真正感受到金百 泽与泽创是平等的,是真正的一家人。 回首?2005?年,在泽创,主流上的进步和活力,仍让我备感庆幸。通过八个月的充电、学习和 磨练,我自信在业务能力、岗位能力、职业技能方面有了长足的进步。表现在: 对电路板各方面的认知更为全面。一方面体现在对样板和外发单的认识增加了,另一方面对 电路板的品质、?价格、?交期、?工艺认识更全面了。 以前除了?fr4?,很少接触铝基板、?陶瓷板、 无卤素板;?除了常规工艺,?很少接触沉银、?沉锡、?喷纯锡;?除了品质,?很少关心价格、?交期, 除了厂内,很少与合作厂家打交道的经历。而在泽创,这些都是我的基本工作内容。伴随着 新鲜感,我也确实从中受益非浅。通过多次邮件的磨练,语言和主题的精炼性更好了,有分 厂将我的邮件打印出来做范文传递的历史。我也深知泽创人虽少,每个人在沟通过程中,一 言一行都代表着泽创的整体形象。 在这方面,我及我的同事们都将一如继往地说好每一句话, 做好每一件事。 本身素养的提高。?每个人在更换新的环境接受新的工作

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    • 审核时间:2021-01-14
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