公司6s管理实施计划方案.pdfVIP

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  • 2021-01-14 发布于天津
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专业资料 一车间 6S 管理实施方案 6S 是企业现场管理的基础,通过开展整理、整顿、清扫、清洁、 素养、安全活动使员工养成良好的习惯,保持环境和设备整洁,创造 一个舒适的工作场所,塑造企业的良好形象,特制定本方案。 一、 目的 本方案明确了公司 6S 活动的方法,旨在通过 6S 活动改善现场不 良现象,创造一个干净、整洁,井然有序的工作环境,以降低资源浪 费,提高工作效率,提升员工真、善、美的品质,树立公司良好的形 象。 二、 适用范围 本方案使用于本公司全体员工。 三、 6S 的定义及目的 1.因日文罗马家中的整理( SEIRI)、整顿( SEITON)、清 扫( SEISO)、清洁( SEIKETSU)、素养( SHITSUKE)的首个字 母都是 S,因此被称为 5S,随着人们对 5S 活动认识的不断深入 和企业管理要求及水准的提升, 5S 以增加了安全( SECURI

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