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- 2021-01-14 发布于天津
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公司人员培训计划与考核
第一章 总则
一、本制度是公司培训指导性文件,是公司开展员工培训工作的依据。
二、公司从总体上按培训组织主体分为内部培训和外派培训;内部培训分为
新员工入司培训和在职培训 ; 在职培训又分为 a 、b 、c 三级培训。按培训实施
要求分为员工素质型培训、 专业知识技能型培训、 自我提高型培训; 按培训教育
推广强度分为普及教育、选择性教育、强制性教育。
三、a 级培训的对象为高层管理人员, b 级培训的对象为中层管理人员, c
级培训的对象为部门普通员工。
四、培训采取层层落实制,人力资源部行使组织、督导职能。
五、人力资源部培训工作的管理项目包括集团各部、各分公司的 a 、b 、c
三级培训计划,外派培训的组织、计划、实施、评估、考核。
第二章 培训目的、方式
一、培训目的:
1.
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