行政部工作 总结.docVIP

　行政部工作总结(一) 　　　自建厂以来就做行政这个位置,有好多感触,也有好多遗憾,好多事情都没花精力去做,很对不起领导对我得期望。　 1、行政部就是制度拟订得带头人,所以收集问题、拟订、改善制度就是行政部一项工作。所以一旦手头没事,就应该到下面走走,交流交流,收集收集问题,一一做好记录,能自个想办法解决得解决,不能独立解决得,就找相关部门配合解决。要做好这件事切记一定要每个问题都解决、 　(本人在做这方面工作未做好得原因有如下几点:①老解决问题,本人缺乏耐心,做了一段时间就松懈了,就选择几个大问题去解决②有些问题自己解决不了,倍受打击就不去解决了,因为觉得不解决工厂也能转③手头事情太乱,工作习惯不好,所以未能养成记录问题与走访收集问题得习惯)　 　2、时刻了解制度得落实情况,首先您要牢记此项制度得内容,才能在不瞧制度得时侯,就能第一时间想出此项制度,才能评出此做法就是否违反规定,才能教育、奖罚。并且要持之以恒得观察、监督。 　 　(本人在这方面未做好得原因就是①老有不可抗拒得因素去破坏这个制度,本人能力有限阻止不了,时间一长对此项制度情况就漠不关心了②有些制度本身就缺乏合理性,本人心里没有按照试行、改善得理念去瞧待,所以就对此制度不闻不问了③未养成经常下去走动、询问制度落实情况,也没养成改善制度得习惯,所以也不知道制度得落实情况④对某些制度自己都吃不准)　 3、厂