薪酬福利激励机制在人力资源管理中的运用.pdfVIP

薪酬福利激励机制在人力资源管理中的运用 下文为大家整理带来的薪酬福利激励机制在人力资源管理中的运 用，希望内容对您有帮助，感谢您得阅读。 薪酬福利是指员工在企业中所产生的智力劳动与体力劳动， 所获得的应有的酬劳与奖励，主要分为物质性报酬，与非物质性 报酬，人力资源管理中，薪酬福利是激励员工的最有效的方法， 薪酬福利机制保证了个人与企业发展目的的统一性，实现共同双 赢。 一、薪酬激励在人力资源管理中的意义 （一）调动员工工作的积极性与主动性 合理的薪酬对于员工在工作上的表现有着极大的激励作用， 员工对工作有着很大的动力，提高了工作的效率与工作质量，保 证了个人绩效的提升，进而促进了企业的绩效，员工在工作上的 优秀表现，薪酬就会不断的增加，薪酬增加了，积极性与主动性 又在不断提高，又能够很好的完成工作任务，这样循环往复，员 工的工作积极性与主动性就能够长远的保持。 （二）加强企业的凝聚力 激励作用不仅能影响到个人，也能够影响到其他人，一个人 通过薪酬激励而更好的完成工作任务，为自己在工作方面提供了 很大的动力，渐渐的也会影响其他人，员工与员工之间达成了共 同进步的目标，加强了员工与员工之间团结协作的能力，在此情 况下企业就自然而然形成了向上力与凝聚力，通过激励机制，