《销售员工手册范本》.docxVIP

销售员工手册范本 总则： 为使本公司作业规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有 章可循，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。 适用范围： （一） 本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应 依据本制度办理。 （二） 本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。 （三） 本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘 用临时员工，临时员工的管理依照合同或其它相应规定，或参照本 规定办理。 （四） 关于试用、实习人员、新进员工的管理参照本规定办理或 修订之。 各工作人员的岗位职责： 一、销售经理岗位职责： 1、 负责企业产品的销售、售后服务工作； 2、 负责对驻外各代理商、经销点监督、检查、反馈工作； &制订本部门的管理制度，岗位责任制，操作程序文件，并负责 落实考核； 4负责产品销售的资金回笼； 5负责本部门的业务培训及团队拓展工作； &帮助公司领导管理公司的基本运作； 7、对项目部销售代表负有直接的考核权，要求考核工作公正、公 开、公平，提供业务员的公平竞争环境和条件，禁止出现不合理的 竞争现象。 二、 销售主管岗位职责： 1、 定期起草销售工作计划、人员安排，并负责计划和安排的实 施； 2、 销售代表的业务指导与检查、控制，监督销售流程，保证销售 业务按计划、程序顺利进行； &销售代表的入职培训和日常业务培训； 4各种销售活动现场的组织、巡检与协调，销售现场环境、气氛 的调节、调度，保证活动的顺利进行； 5销售代表的考核及日常人员管理，销售团队建设，并提交人员 使用与管理建议； &定期向主管领导提交业务分析报告并组织销售代表进行市场调 研； 7、负责销售资料的监控和准备，完成上级领导交办的临时性工 作； 8严格执行公司考勤规定，服从项目销售经理的管理。 三、 销售代表岗位职责： 1、负责客户的往来接待工作及产品的初步介绍；